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- 2021-08-11 发布于河北
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第2章 工作分析的前期准备工作案例导入P20问与答问:工作分析和组织设计是建立在什么理论基础之上?答:组织设计理论。工作分析和组织设计是人力资源管理的基本环节之一。组织设计理论是管理学的基本理论之一,怎么它们之间-------答:组织这个概念,就意味着一个正式的、有意形成的职务结构或工作结构。所以说,工作分析和工作设计正好是联系管理中的“人”和组织这个“事”的桥梁。问:是否也可以说,在人力资源管理中要想做到人尽其“事”,“事”得其人,就要先了解人们处在什么样的组织中,做的是什么样的事情呢?答:的确如此,看来你已经摸到门边!第一节 组织概述一、组织的概念组织:是为实现某一共同目标的一群人通过分工与合作,运用不同层次的权力与职责,按照一定的方式所组成并与外部环境相适应的有机结合体。四要素:1、组织必须有共同的目标。2、组织必须有分工与合作。3、组织必须有不同层次的权力与责任,4、组织必须适应环境。 二、组织职能组织设计人员配备组织运用组织变革1、组织设计:确定合理的组织形式,建立相应的组织系统,规定各个部门的划分、职责及相互关系。其结果是组织系统:人员、职位、职责、相互关系和信息沟通。2、人员配备:为组织结构中的职位配备适当人员。3、组织运用:是指为组织系统制定目标,并对目标进行分解,将其落实到各个部门;为各部门制定工作标准,建立科学的检查、考核和报告制度;使组织系统有效地发挥其
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