突发事件应急处置之道岔无表示.pptxVIP

突发事件应急处置 之道岔无表示篇广州南高铁工务段安全科整理课件整理课件应急处置工作原则：在处置突发事件过程中，必须坚持“以人为本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协调应对；依靠科技，提高素质”的工作原则。应急处置原则：一停、二报、三查、四处置。整理课件应急组织指挥体系及职责一整理课件应急组织指挥体系应急处置指挥体系：①应急处置领导小组组长：段长、党委书记常务副组长：主管安全副段长副组长：其他副职领导成员：各科室负责人办公室：设置在调度指挥中心 电话：057-79568、057-79569、057-79570（传真，14985733305（调度GSM-R手机））18813221696（调度手机）。段：应急指挥领导小组车间：应急处置抢修队整理课件应急组织指挥体系①应急抢修队大队长：车间主任副队长：车间总支书记及车间其它干部小队长：各工区工班长队员：全体职工整理课件应急组织机构职责1．段突发事件应急领导小组职责。（1）统一领导指挥段管内突发事件的应急处置工作；（2）根据突发事件的性质，发布预警级别，启动相关应急响应；（3）协调车间之间的应急处置工作；（4）需其它部门协助时，负责与相关部门的沟通；（5）负责有关重大、紧急事项的决策。整理课件应急组织机构职责2．各相关部门职责分工。（1）调度值班室负责突发事件的上传下达，及时跟踪事件的动态，保证信息及时准确传递；负责向上级应急指挥机构请示汇报，与有关部门沟通协调并请求支援。（2）安全科负责牵头，各科室参与，对突发事件产生的原因进行调查、分析、考核、处理；负责生产性的劳动人身安全事件、事故处理，配合安监室调查、取证等相关工作，并及时向安监室上报资料。（3）技术科负责轨道电路红光带、钢轨折断、道岔部位钢轨折断、胀轨跑道、晃车、工电结合部故障（安全科参与）、轨道电路分路不良故障、动态大值偏差等设备故障及责任施工问题的处置。（4）桥隧科（防洪办）负责水害设备故障、桥隧涵设备故障、责任施工问题、安防设施问题、桥路基责任施工问题、防洪应急与看守问题、倒树的处置。整理课件应急组织机构职责2．各相关部门职责分工。（5）材料室负责协调运输组织，做好应急材料、工机具及救援人员的运输等工作。（6）人劳科负责工伤事件、事故的调查、分析、考核、处理；配合上级有关部门工伤调查、取证等相关工作，并及时向有关部门上报资料；负责突发事件应急处理所需人员的调配，为妥善处理突发事件提供人力保障。（7）计财科、职教科、行政办、党群办、保卫科按照科室分工落实相关职责、做好后勤保障。（8）车间负责应急处置方案的现场组织和实施。（9）工区负责应急处置方案的落实和执行。整理课件应急值班制度应急值班制度1.段应急值班实行A、B岗值班制度。A岗人员为值班领导，B岗为科室值班人员，负责日常应急值班工作。应急值班人员要责任心强、业务技能过硬，不可随意更换。值班人员日常在指定地点（办公室）值班待命，遇紧急情况必须立即赶到调度值班室参与应急协调。应急处置实行24小时值班制度。2.车间由车间干部负责值班（遇节假日、防洪预警、重点运输任务等特殊时期必须由车间副主任以上人员值班，以具体通知为准）。工区由工长（或副工长）值班，留守人员不少于3人，节假日、防洪预警、重点运输任务等特殊时期需增派留守人员时，按具体通知要求执行。应急值班实行24小时值班制度，日常在指定地点值班待命。整理课件应急预案启动条件二整理课件应急预案启动条件应急预案启动条件：突发事件分为影响行车安全的突发事件和不影响行车安全的突发事件两类。出现影响行车安全的突发事件时启动应急预案。影响行车安全的突发事件主要包括：1、红光带；2、道岔无表示；3、断轨、；钢轨重伤、胶接绝缘拉开、击穿；4、线路晃车；5、动检车Ⅲ、IV级或失格公里及其他动力学指标、车载式线路检查仪Ⅳ级报警；6、胀轨跑道；7、动车撞异物、异响；8、动车组紧急制动停车；9、动车组车轮踏面硌伤；10、防护栅栏缺失，闲杂人员或较大动物进入线路；11、铁路沿线发生山火；12、隧道渗漏水；13、隧道拱顶病害；14、防灾设备故障告警；15、桥梁梁体或墩台被撞；16、限高架被撞；17、无砟线路轨道板上拱；18、线路上发现影响列车运行的异物（如声屏障板、落石倒树、边坡坍体及栅栏外侵入线路的其它异物等）；19、倒树；20、“V”型隧道抽水故障，即将水淹线路；21、有砟线路桥梁静载试验孔漏砟。整理课件突发事件信息处理程序三整理课件突发事件信息汇报流程（一）发现影响行车安全的突发事件汇报流程1.添乘（含日常添乘及添乘确认车）检查发现影响行车的突发事件时，第一时间告知列车司机向行车调度员汇报，同时向段调度汇报。2.非天窗时间检查发现影响行车的突发事件时，检查人员必须第一时间向