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董事长在“xx”选拔演讲比赛大会上的讲话(集团公司)
各位同仁,同志们:
经公司董事会研究决定,今天我们在这里举行xx“xx”选拔演讲比赛大会。其目的就是要挖掘选拔青年优秀人才,搞好人才梯队建设,建立xx“人才库”,为公司今后的高质量发展提供强大的人才保证。
人才是企业的第一资源,宝贵资源。当今企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。哪个企业聚集了优秀人才,就赢得了竞争的主动权,就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。长期以来,人才队伍建设是我们一个薄弱环节。重外部聘请轻内部培养,零敲碎打多长远规划少的问题比较突出。以致我们的人才队伍特别是中层、基层管理队伍梯队断档,青黄不接,人员老化,缺乏活力。这与我们公司转型升级高质量发展的形势极不合拍,与打造装备一流,科技创新,绿色环保,“两化”融合的现代化钢铁企业不相匹配,同周边企业相比拉下了距离。加强人才队伍建设,构建科学合理的高素质人才梯队已成为公司上下的共同心声。
针对上述存在的问题,公司高层痛下决心,积极采取应对措施。从今年开始,结合“减量置换,升级改造”战略的实施,调整思路,转变观念,把人才队伍建设做为公司发展战略的重要组成部分。积极拓宽优秀人才选拔渠道,着手建立“人才库”。真正把一批德才兼备,爱岗敬业,贡献突出的xx选拔出来,为公司的发展提供好人才储备。企业人才梯队建设分为高层、中层、基层三个层次。今天我们的演讲选拔主要是中层、基层人才的选拔,这也是我们搞好人才队伍建设的初步尝试。随后,我们要认真研究,积极探索,结合我们的实际,建立完善优秀人才“选、育、用、留”的长效机制,积极搭建优秀人才成长平台,为优秀人才发挥作用创造有利条件。鼓励优秀人才到关键岗位练本事,多挑重担练肩膀,艰险环境练胆识。真正让吃苦的吃香,优秀的优先,有为的有位,能干的能上。激励优秀人才当开拓创新的闯将,英勇奋战的干将。
参加今天选拔演讲的xx名选手,都是全公司xx周岁以下,xx以上学历,在生产一线、后勤管理及专业技术岗位上的佼佼者。还有一些表现突出、特别优秀的员工也破格参加。公司对此项工作十分重视,给予了大力支持。早在几个月前,公司有关部门就开始调查摸底,制定了详细的工作方案,进行了广泛的宣传发动。同时,专门抽出两天时间,对所有符合条件和破格选拔的xx名选手进行了初选。初选重点围绕品行、能力、成绩、口碑等多个方面,通过演讲、提问、答辩等环节,对每个选手进行了认真考核,最终确定了其中的xx名员工参加今天的选拔演讲。今天的演讲我们将挑选出其中成绩最好的前xx名“xx”,进入我们公司的“人才库”,做为公司的后备力量,建立档案,认真培养,跟踪考察,择机使用。希望全体参赛人员,以饱满的主人公精神,轻松上阵,尽情发挥,把靓丽的青春之美展示给大家。
最后,希望所有参赛选手取得优异成绩,预祝本次“xx”选拔演讲比赛大会圆满成功!
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