生产经营单位应怎样控制人的不安全行为.pptxVIP

向注册安全主任学习！ 向注册安全主任致敬！ 1 生产经营单位应怎样控制人的不安全行为？ 2 麦景丰移动电话： 3 课程内容 一、什么是人的不安全行为。 二、为什么要控制人的不安全行为。 三、如何控制人的不安全行为。 ㈠ 人的不安全行为的首要成因。 ㈡ 控制人的不安全行为的首要措施。 4 课程内容(续) 1. 怎样制定安全操作规程。 ⑴ 制定安全操作规程的程序。 ⑵ 制定安全操作规程的要求。 ㈢ 什么是违章行为。 ㈣ 为什么要控制违章行为。 ㈤ 怎样控制违章行为。 1.违章行为的成因。 2.控制违章行为的措施。 5 人的不安全行为 人的不安全行为是指生产经营 单位从业人员在进行生产操作时的 违反安全生产客观规律 有可能直接导致事故的 行为。 6 人的不安全行为的概率 人有自由意志，容易受环境的干 扰和影响，生理、心理状态不稳定， 其安全可靠性比较差，往往会由于一 些偶然因素而产生事先难以预料和防 止的错误行为。人的不安全行为 的概率是不可能为零的。 7 人的不安全行为的分类 1.有意的不安全行为； 2.无意的不安全行为。 8 有意的不安全行为 有意的不安全行为是指有目 的、有企图、明知故犯 的不安全行为，是故意的违 章行为。 9 无意的不安全行为 无意的不安全行为是无意识、非故意、不存在需要和目的的不安 全行为。 10 不安全行为的控制 有意的不安全行为是可以控制的。无意的不安全行为的成 因和控制办法相当复杂，因为时间不足 的关系，在此不作详细介绍。本课程着 重介绍控制有意的不安全行为的办法。 11 为什么要控制人的不安全行为 事故的直接原因，一是设备的不 安全状态，二是人的不安全行为。根 据事故统计，人为因素导致的事故占 80﹪以上，因此，要确保生产安全就 必须提高人行为的安全性。而要提高 人行为的安全性，就要控制人的不安 全行为。 12 人的不安全行为的首要成因 如果生产经营单位的从业人员在 进行生产操作前不知道在生产过程中 存在什么危险、有害因素，进行生产 操作时那些必须干，那些不能干，应 该怎样干，他们就会“想当然；八仙 过海，各显神通；随心所欲，为所欲 为”去操作。 13 人的不安全行为的首要成因(续) 这些操作行为有可能碰巧是安 全行为，也极有可能是违反安全 生产客观规律、有可能直接导致事 故的不安全行为。 14 人的不安全行为的首要成因(续) 如果生产经营单位没有制定安全操作规 程，明确界定那些是安全行为那些是不安全 行为，从业人员在进行什么生产操作时那些 必须干，那些不能干，应该怎样干，那么， 从业人员在进行这些生产操作时，因为没有 指引、没有标准、没有行为规范，就会“想 当然；八仙过海，各显神通；随心所欲，为 所欲为” 去操作。从业人员这些生产操作行 为就极有可能是不安全行为。 15 人的不安全行为的首要成因(续) 生产经营单位没有制定、完善安全 操作规程，未能使从业人员在进行 生产操作时有章可循，是从业人员 在进行生产操作时的不安全行为的首 要成因。 16 控制人的不安全行为的首要措施 生产经营单位必须制定、完善安全操作 规程，明确界定从业人员在进行什么生产操 作时那些是安全行为那些是不安全行为，从 业人员在进行什么生产操作时那些必须干， 那些不能干，应该怎样干，指引、规范从业 人员的生产操作行为，使从业人员在进行生 产操作时有章可循。这是控制人的不安全行 为的首要措施。 17 怎样制定安全操作规程 制定安全操作规程是一项相当复杂 的工作，工作量大、难度大，应按 以下程序进行，并应使所制定的 安全操作规程符合下列要求。 18 制定安全操作规程的程序 19 组织编写组 本单位主要负责人组织生产工艺 管理、设备管理、生产操作管理、安 全生产管理等有关管理部门、有关人 员参与，成立由本单位主要负责人任 组长，分管安全生产工作的副职任副 组长，有关管理部门的负责人和具体 编写人员参加的编写组。 20 相关链接 《中华人民共和国安全生产法》 第十七条　生