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关于财务危机毕业论文 [摘 要] 在现代市场经济环境下,财务危机的存在威胁着企业的生存和发展。本文简要介绍和总结了财务危机的概念、特点、成因及应对策,以期为企业更好地应对财务危机提供帮助。 [关键词] 财务危机 成因 对策 在现代市场经济环境下, 企业经营所面临的风险日益复杂化,面临着各种各样的危机。在众多危机中财务危机是企业风险系统中最基本、最重要的风险之一。它直接关系到企业的生存和发展,它是威胁企业持续经营的根本性危机。 一、财务危机的概念 尽管国内外学术界对财务危机的研究已有相当长的历史,但目前对财务危机尚无权威的界定。但通过对比不同学者的定义可以发现,尽管各专家学者的定义不尽相同,但其实质是相同的,仅其所涵盖的财务危机的范围存在差异。国外绝大多数的研究将企业在破产法下提出破产申请的行为作为确定企业进入财务危机的标志,只有少数研究将其范围拓宽。而国内比较有代表性的观点则将财务危机定义如下:1净值为负、现金流量为负、当年度营运资金为负、破产前三年优质的营运损失为负的净利、负的保留盈余;2目前的现金流量不足以支付目前债务;3企业资产不足以应付目前与未来的债务;4违约企业,即没有能力偿付债务和利息的企业;5正在进行债务重组的企业。 二、财务危机的特点 财务危机不是一个独立事件,而应将其看成一个动态的过程,一般理论界将企业的财务危机划分为四个阶段:潜伏期、发作期、恶化期和实现期。四个不同的危机阶段具有不同的财务特征。 1. 隐蔽性 财务危机的隐蔽性主要是从其周期性的角度理解,在财务危机潜伏期内,企业组织内部潜伏的风险因素和企业外部环境的变化,在其发作之前有极强的隐蔽性,容易被人忽视。 2. 突发性和灾难性 企业财务危机的发生受到许多主观因素和客观因素的影响,其中有些因素是可以把握和控制的,但更多因素是出乎人们意料的,有的甚至是爆发性的。如1997年的东南亚金融危机,以迅雷不及掩耳之势,使许多企业陷入危机,甚至破产倒闭。 3. 多样性和综合性 多样性体现在企业经营环境变化的多样性导致企业财务危机的表现形式呈多样化,而综合性则是指财务危机是多种危机或风险事件造成企业价值损失的集中反映。 4.可预见性 企业财务危机虽然可能突然发生,但还是能够运用一些具体措施,对企业财务危机发生的概率进行预测和判断,从而进行事前的预测与防范,事中的化解与分散,以及事后的缓解与补救,以达到通过财务危机预警系统将财务危机造成的损失降低到最小限度的目的。 三、财务危机发生的原因 总体而言,引发企业陷入财务危机的原因大致可分为内部因素和外部因素。无论是外部宏观方面的变化,还是内部微观方面的变化,都会对企业的财务状况产生直接或间接的影响 1. 内部因素分析 内部环境是指决定或影响企业经营管理的内部条件,相对外部环境来说,具有相对稳定性与可控性的特点。内部环境必须与企业的财务系统密切相关。即企业财务预警系统的建立与完善,必须要与企业的经营与财务管理的实际情况及相关条件相一致。从内部环境分析,主要有以下几方面: 1 投资决策失误 成功的企业总是在追求更大的成功,不断扩张是每一个企业内在的冲动。然而,没有明确的目标和科学论证的盲目扩张,会使一个本来健全的组织陷入混乱,这种增长不仅会超越管理和财务上的能力,而且还会超越组织上的能力,其导致的不仅仅是经营亏损,甚至是彻底的崩溃和破产。 2 内部控制不严 内部控制不健全,势必会造成对应收账款的管理弱化,盲目采购存货,造成物资积压,生产成本升高,给企业带来很大的经营风险,从而引发财务危机。内部控制制度不完善,容易造成企业经营混乱。比如有的企业相关岗位之间缺乏牵制及约束机制,有的企业各个部门之间职能高度独立,其他部门无法监督,会计基础工作薄弱等等。这些问题很容易在企业内部产生不良影响,给企业造成大的损失,影响到企业资金的安全,不能够保证企业实物资产安全有效地参与生产经营。 3 风险意识淡薄 影响企业经营风险的主要因素是:市场需求、产品售价及其调整能力、生产资料价格的稳定性、单位产品变动成本的变化、固定成本总额的高低以及经营管理者的业务素质和管理经验等。其中决定性因素是管理的质量。管理质量低下,使企业获利能力减弱甚至亏损,企业为维持经营就需大量借款。当负债总额大于资产总额时,企业的偿债能力过低,财务状况恶化,这时企业容易陷入入不敷出的困境,最终导致破产。 4 资产的流动性差 资产的流动性差是引发企业财务危机的直接原因。在维持企业正常运转时,企业由于资金管理和调度不当,会造成支付能力不足,这种技术性失败所引起的困难可能是