电子商务物流管理2021讲.pptxVIP

第九章 企 业 物 流;我国国家标准(GB／T18354—2001)中对企业物流定义为“企业内部的物品实体流动”。 美国后勤管理协会认为：企业物流是研究对原材料、半成品、产成品、服务以及相关信息从供应始点到消费终点的流动与存储进行有效计划、实施和控制，以满足客户需要的科学。; 企业物流的构成;3、构成：采购、供应、库存管理、仓储管理 企业采购职能的演变： 持续供给 库存投入最小化 提高质量 供应商的发展 4、准时采购　（Just In Time） 基本思想：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当 的质量提供恰当的物品。 目标：实现生产过程的 “零”化管理。 实施要点： 选择最佳供应商，并对供应商进行有效管理是准时采购 成功的基石； 供应商与用户的紧密合作是准时采购成功的钥匙； 卓有成效的采购过程质量控制是准时???购成功的保证。;准时采购与传统采购的比较;;6、供应物流 供应物流过程： 取得资源　　组织到厂物流　　组织厂内物流 供应物流模式：　 第一种是委托社会销售企业代理供应物流方式 第二种是委托第三方物流企业代理供应物流方式 第三种是企业自供物流方式。 供应物流服务： 准时供应方式 零库存供应方式 ;供应物流包括生产资料