安保部月工作总结.pdfVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 安保部月工作总结 篇一： XX 年安保部工作总结 XX 年安保部工作总结 XX 年的工作已临近尾声，回顾 XX 年全年的工作，部 门一直坚持以消防安全为主，消防、治安一起抓的安全工作 原则，从严要求，从严管理，着重提高酒店安保队伍的素质 和职业素养，经过这一年来的不懈努力，我克服了个人心理 上的消极思想，顶住了因各种原因造成的管理压力，平稳的 保证了酒店安全工作的持续开展和稳步提高。 经过总结， 这一年来部门的主要工作如下： 一、重点工作及成绩 1. 全力保障和配合了酒店主体消防验收工作。 酒店自 XX 年即开始积极准备酒店主体的消防验收工作， 经过多次消防检测， 2 次材料报审及长达大半年的整改后， XX 年 8 月 26 日，酒店消防验收终于通过了验收并拿到了合 格证。 从 3 月份开始部门积极配合消防检测公司的消防检测工 作，在人员紧缺的情况下部门只能弱化了管理工作将重点转 移到消防检测和整改配合工作中。 4 月份检测公司的检测结果显示，酒店多处硬件需要整 改，同时消防联动系统也出现了众多的问题，于是 4 月下旬 开始部门就积极参与到消防设备设施的点对点测试及调试 1文档收集于互联网，已整理， word 版本可编辑 . 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 工作中。 另外部门又积极配合负责酒店消防验收外勤工作的樊 工对各项报审资料进行整理。 六月份酒店进入消防验收准备工作的冲刺阶段，部门积 极参与，积极配合，完成了对消防设施设备，消防标识，消 防图纸等检测、张贴、复制等工作，以上工作基本由我一人 代表部门参与，其他人员根本无法抽出。 经过近 3 个月的消防整改、调试酒店终于在 7 月底完成 了验收工作，但部分消防问题尚未得到彻底的解决。 8 月份杨彪主管到位， 本人休假， 杨主管积极适应工作， 并很快的进入角色，积极的配合工程部杨玉明及维保公司对 遗留的消防问题进行整改和维修，至 11 月底，酒店大部分 消防问题得到了解决，其中杨主管和工程部杨玉明功不可没。 所有消防问题虽有维保公司断续的参与，但 90%最终有杨玉 明和部门杨主管协作完成的。 2. 及时弥补因人员流动造成的岗位空缺，确保安保工 作的正常开展。 一年来，人员缺少和编制不足的困局一直 不断干扰部门正常工作的开展，一直到 8 月份，酒店终于安 排了一名主管协助进行部门的管理工作，自此，部门在管理 压力上略有缓解，但却仍然是杯水车薪，未能完全弥补部门 人员紧缺的实际情况，很多具体的安全工作还是不能全面正 常开展。 2文档收集于互联网，已整理， word 版本可编辑 . 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 1 年来部门人员变动频繁： 1 月份部门 11 人，20 日后离 职一人后， 至 2 月 11 日方有新人填补； 3 月份至四月份虽有 人员离职，但相差 3 天后，人员补充到位； 5 月份离职一人 后，至