仓库日常作业流程管理.docxVIP

文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 仓库日常作业流程治理方法 为了规范仓库相关作业流程，确保各项工作能顺当，高效进行， 特从物料入库，在库治理，出库及账务治理几个方面作如下规定； 一 ， 物 料入 库管 理 ： 坚持 凭单 收货的 原 就 （ 一 ） 外协外 购物 料入库 治理 1，收货 ）供应商凭订单送货到仓库后 , 供应商送货人员先将送货单交给对应仓管员到 ERP系统查物料需求； 原就上纸箱， 泡沫等大件类按 3 天需求，其它按 7 天需求，需求外物料就拒收； ）对需求内物料，立刻通知送货人员将物料卸车并放置到指定待 检区, 整齐摆放； ）按要求摆放好后，送货人员找相关仓管员签收；即时核对送货物料编码，型号，数量为否正确；抽点数据时坚持尾数全点，整箱 抽点，珍贵物料全点的原就，如规格，型号与订单需求不符应拒收； ）检查物料标识，包装为否符合我司要求；数量不符合的，写明 实收数量，但实收数不得大于单据原数量；凡送货数量有改动的须由送货人签名确认；数量短缺严峻的应准时报仓库主管，供应链治理与相关选购员处理； ）供应商送货短缺 , 仓管员需做好台账 , 并要求供应商相关人员签名确认，供应商相关人员不在的由选购员代签，并通知仓库主管进行处理；数量短缺严峻的必需保持好现场并立刻通知仓库主管及供 文