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- 2021-08-13 发布于江西
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海底捞酒店的管理模式
虽然是火锅模式但他的文化和管理体系是值得借鉴的哦!
学而用之,知天下之间无穷无尽,就像大海一样。
我们都来捞捞知识的海洋。奇斌先生寄语。
第一天:
一:海底捞三大目标
1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;
2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;
3、将海底捞开向全国。
二:海底捞服务宗旨
1、细心、耐心、到、热情
2、客人的每件小事要当成大事去做?
三:海底捞员工四不准
1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;
2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;
3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;
4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,应该主动上交吧台。
四:海底捞的含义对员工的解释
1、海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;
2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;
3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;
4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物
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