材料部材料管理制度1.pdfVIP

欢迎阅读 公司建筑材料管理制度 第一章 总则 1.1 为了加强公司材料管理， 健全材料管理机构， 明确材料管理职责， 强化施 工项目材料成本管理，结合公司实际特制定本制度。 1.2 公司各单位以及施工项目适用本制度。 第二章 材料管理任务、机构、人员、职责 2.1 材料管理任务 2.1.2 做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理。 2.1.3 跟踪检查指导材料正确使用，避免返工浪费。 2.1.4 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。 2.1.5 推广应用四新技术，降耗增效。 2.2 材料管理机构 2.2.1 公司统一设置材料管理机构， 配备材料管理人员， 做好材料管理工作。 2.2.2 材料管理实行公司—项目部二级管理流程。 2.2.3 公司材料主管部门可受公司委托代行公司部分职权。 2.2.4 项目部的材料部门为施工现场材料直接管理部门。 2.2.5 项目部材料部门专（兼）