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Last updated at 10:00 am on 25th December 2020 Last updated at 10:00 am on 25th December 2020 可比产品成本降低任务完成情况的分析 可比产品成本降低任务完成情况的分析 1. 可比产品成本计划降低任务书 可比 产品 计划产量 ① 单位成本 总成本 降低任务 上年 ② 计划 ③ 上年 ④=①*② 计划 ⑤=①*③ 降低额 ⑥=④-⑤ 降低率（%） ⑦=⑥/④ 甲 乙 合计 2. 可比产品成本实际完成情况 可比 产品 实际 产量 ① 单位成本 总成本 上年 ② 计划 ③ 实际 ④ 上年 ⑤=①*② 计划 ⑥=①*③ 实际 ⑦=①*④ 降低额 ⑧=⑤-⑦ 降低率 ⑨=/⑤ 甲 乙 合计 3. 可比产品成本降低计划完成情况分析表 影响因素 计算方法 顺序 产量 品种构成 单位成本 降低额 降低率（%） （1） 计划 计划 计划 （2） 实际 计划 计划 （3） 实际 实际 计划 （4） 实际 实际 实际 各因素的影响： 产量因素 品种构成因素 单位成本因素 合计