原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(一)完善管理架构，落实安全责任 (三)完善管理制度，健全管理机制 为规范消防器材管理，安全管理部门参与评估、配置等工作，形成了公司级《消防器材分布矩阵图》，进一步强化了消防器材的管理。 * 实用精品课件PPT (一)完善管理架构，落实安全责任 (四)加大隐患治理，降低事故风险 公司采取部门自查互查、安管部门巡查、公司专项检查、安全督导等形式多样的检查方式，最大程度地将现场的隐患深挖并消除。本年度共组织大检查、专项检查69次，检查的项目涵盖了设备电气安全、消防安全、风扇安全、电柜线路、防暑降温、雨季“三防” 、冬季“五防”、危险化学品、有限空间、燃气安全等，共查找一般隐患1499项，整改149
文档评论（0）