建筑工程监理管理规范与案例分析.pptxVIP

工程监理与案例分析;目录;第一章 建筑工程监理基本知识;第一节 建筑工程监理的产生与发展;一、建设工程监理产生的背景;1;2;3;4;5;6;二、建设工程监理的发展趋势;(一)加强法制建设，走法制化的道路 ;(二)以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展 ;(三)适应市场需求，优化工程监理企业结构 ;(四)加强培训工作，不断提高从业人员素质 ;(五)与国际管理接轨，走向世界 ;???三、项目管理与监理企业发展;??? 一、监理企业存在的一些问题 ;??? 1、监理取费偏低，制约了企业的发展 ; 2、监理服务不到位，监理人员素质呈下降趋势 ;3、监理企业所处的生存环境并不理想 ;（2）监理企业所处的市场环境令人担忧??? 监理业有市场，但很不规范，国家对监理市场的监管力度不够，造成监理市场比较乱。集中体现在市场竞争不规范和业主行为不规范上，市场竞争不规范表现为监理招标走形式，采取不正当手段竞标，恶意压价现象时有发生。业主行为不规范主要体现在有很多业主不按概算所列的监理费，给付监理费，有的甚至压价到三分之一左右；另外有些业主虽然委托了监理单位，监理合同也按标准合同赋予监理企业一定的权利和义务，但实际操作过程中撇开监理直接指使施工单位做某些工作，把监理企业搁置在一边，而且责任却要监理企业承担，形成责、权、利不对等的局面。业主的这些不规范行为为什么会发生，究其原因是建设管理制度上存在