平安工地实施方案.docVIP

PAGE PAGE 5 丽水市东地路与好溪路交叉口西北侧地块总承包工程（二标段） “平安工地”创建活动实施方案 为深入贯彻落实上级单位的会议精神及文件通知要求，根据公司下发的《 “平安工地”建设活动实施方案》的内容，结合我工地实际情况，制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，树立生产与安全并行的安全生产管理理念，强化全员的安全生产意识，规范现场安全施工，构建“标本兼治、重在治本”的长效管理机制，全面提升全员的安全生产管理水平，把安全隐患消灭在萌芽状态，使我标段内安全生产有序可控。 二、工作目标 通过“平安工地”创建活动的开展，健全安全生产管理体系，层层落实安全生产责任制，转变工作作风，保证工程施工安全，确保实现 “零事故”的安全目标，为本标段工程施工能更好、更快的进行奠定良好的基础。 三、组织领导机构 为保证此次活动有序推进，特成立以项目经理为组长的“平安工地”创建活动领导小组，具体组成如下： 组 长：曹利强 副组长：俞巧良 组 员：徐祝利、傅素英、梁贤斌、王琦、王益巨、徐青迪、张恩泽 领导小组办公室设在项目部，由曹利强任办公室主任，负责“平安工地”创建活动的日常工作。 四、活动内容： (一)、加大宣传力度，营造活动氛围 对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习，制定本标段“平安工地”创建活动的指导思想及目标，宣布活动方案。 把靠施工便道侧围挡作为文化宣传墙，根据施工实际情况并结合企业文化开设“安全”专栏，主要宣传安全规章制度、防护技术及应急救援常识等内容；同时结合九月份“安全生产月”的到来，根据施工任务对全员开展安全知识培训 工作，把宣传工作推向高潮。 (二)、坚持安全技术方案审查制度 对危险性较大工程应编制专项施工方案，进行安全检查，经专家论证审查、技术负责人签字，总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。 对危险性一般工程由项目部质安部根据施工工艺内容编制安全专项施工方案，由总工程师牵头，项目部领导及各部室、各工区负责人参加，召开项目部方案会审会议，积极听取相关意见，归纳整理后，对方案内容进行修改，编制成更符合现场施工的安全专项方案。 项目部质安部根据专项施工方案内容进行详细的安全技术交底工作，并由安全员实施现场专项监督。 (三)、加强对全员的安全教育培训工作 项目部质安部根据施工任务编制安全教育培训计划及培训教材，利用项目部会议室的多媒体对全员(包括农民工)分批次进行安全教育培训，并对培训内容以闭卷考试的形式进行考核。培训内容包括：法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识等。 (四)、坚持安全检查制度 每周由项目部质安部牵头，项目部领导、各部室、各工区负责人参加，对施工现场组织一次安全大检查，对检查出现的问题下发整改通知单，限定整改期限，各工区监督整改，质安部安排专人对整改情况进行复查，对复查时整改不到位的问题列入安全隐患治理台帐，同时对作业班组进行处罚，罚款计入安全风险抵押金的考核中。 专职安全员、电工坚持日常巡视检查，对出现的问题负责监督整改。坚持填写巡视记录，下月初上交项目部质安部，由质安部对巡视记录的填写情况进行检查，对巡视记录填写较差的人员进行处罚，罚款计入安全风险抵押金的考核中。 坚持班前安全检查制度，塔吊司机在上班前按“安全检查提示卡”内容进行检查，并将检查结果告知现场负责人，现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方及时进行处理；其它操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查，填写运转手册；如有维修或保养项目，应如实填写保养维修记录。 (五)、实行全员安全风险抵押金活动 为加强全员安全生产意识，层层落实安全生产责任制，促进项目部施工安全精细化管理标准的推广，激励全员加强安全标准作业，确保现场施工安全有序进行，实现项目部“零事故”的安全目标，项目部决定实施全员(包括作业班组长及作业班组现场负责人)安全风险抵押金活动，签订安全包保责任状及安全风险抵押金责任书，向项目部财务部缴纳安全风险抵押金，并根据项目部制定的施工安全精细化标准考核表对在安全大检查及日常检查等检查中发现的安全问题进行扣款。 (六)安全生产例会制度 每天17:00由项目部主管安全生产的副经理在会议室组织召开安全生产例会，参加人员有项目部领导、各部室、各工区负责人、作业班组长，由各工区负责人布置明天的生产任务，各部室、作业班组长根据生产任务的安排进行人员分工及制定机械物资采购计划；质安部对当天的安全生产情况进行总结，提出整改措施。 每月底召开一次安全生产会，对本月的安全生产情况进行总结，找出工作中的不足，及时改进。评选出安全生产“