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建筑经济成本管理存在的问题及对策研究论文 建筑经济成本管理存在的问题及对策研究全文如下： 工程经济成本管理，是工程学和经济学均有涉及的交叉领域。作为主要对工程中的成本造价和经济管理控制以及经济利润为目的的管理项目，工程经济成本管理，涉及到施工前的造价管理，施工中的施工管理，施工后的交付管理等多个方面。将工程项目作为管理主体，对于工程资源进行合理有效利用，致力于提高工程的经济效益。在工程管理中，由于激烈的市场竞争，越来越多的风险层出不穷，不仅造成了极大的管理难度，同时对于企业的发展，形成了很大的制约。 这就要经济成本管理部门在工程施工的前期就要有一个明确的实施方案，对于工程建筑中的经济成本进行有效的掌控。 一.目前建筑经济成本管理中存在的问题 1.项目成本控制十分薄弱 按照一般的观点来看，项目成本管理的事情应该是属于财务部门的职责，和其它部门以及普通的工人没有什么关系。这样的错误意识就导致了在经济成本管理中出现了很大的问题，因为没有对经济成本进行控制的意识，所以在工程建设中总是出现经济纠纷。而在工程项目的建设中，项目经理更加关心的是项目自身的质量是否达标和工程能否限期完成，还有就是资金能否及时到位，他把经济成本的管理责任放到了财务部门的身上。现场的施工人员作为体力劳动者，他们则更加关心的是工资是否会按时发放以及施工中保质保量，对于经济成