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- 2021-08-12 发布于天津
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深圳市***科技股份有限公司
项 目 开 发 控 制 程 序
版次:REV.B
日期:2018年11月
修 订 页
原章节号
现章节号
修订(内容)说明
修订人/时间
新编
根据IS09001:2015质量管理体系要求编制
体系审核:
部门审核:
相关部门会签:
总经理审批:
审批流程:
项目编制 一? 体系审核一部门负责人审核一各部门会签一总经理审批
II
II
TOC \o 1-5 \h \z 1目录 I
2前言 II
3目的.范围.职责 1
4定义 1
5项目开发各阶段目标 1
6作业内容 1
6.1业务接洽 1
6.2项目成本核算 1
6.3项目评审 2
6.4项目启动 2
6.5试模打样 3
6.6小批量试产 3
6.7新项目验证与资料移交 4
6.8量产 5
6.9工程变更 5
6.10资料管理 6
7使用文件 6
8相关表单 7
9附件 8
1 ?目的
对产品开发管理全过程进行控制,确保产品能满足顾客的需求和期望及有关HSF法律、法规、标 准的要求,确保产品的设计质量。或对已有之产品进行质量研讨与改善,以提升本厂市场竞争力。
范围
适用于公司新产品项目开发全过程,包括引进产品的转化,定型产品和现有产品的技术改进。
职责
3.1总经理:新产品开发核准。
3.2技术项目部:组建项目开发小组,制左《项目进度状态表》,负责新产品的技术可行性评估以及圮 案、HSF要求、需求
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