注塑产品设计开发程序.docxVIP

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  • 2021-08-12 发布于天津
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深圳市***科技股份有限公司 项 目 开 发 控 制 程 序 版次:REV.B 日期:2018年11月 修 订 页 原章节号 现章节号 修订(内容)说明 修订人/时间 新编 根据IS09001:2015质量管理体系要求编制 体系审核: 部门审核: 相关部门会签: 总经理审批: 审批流程: 项目编制 一? 体系审核一部门负责人审核一各部门会签一总经理审批 II II TOC \o 1-5 \h \z 1目录 I 2前言 II 3目的.范围.职责 1 4定义 1 5项目开发各阶段目标 1 6作业内容 1 6.1业务接洽 1 6.2项目成本核算 1 6.3项目评审 2 6.4项目启动 2 6.5试模打样 3 6.6小批量试产 3 6.7新项目验证与资料移交 4 6.8量产 5 6.9工程变更 5 6.10资料管理 6 7使用文件 6 8相关表单 7 9附件 8 1 ?目的 对产品开发管理全过程进行控制,确保产品能满足顾客的需求和期望及有关HSF法律、法规、标 准的要求,确保产品的设计质量。或对已有之产品进行质量研讨与改善,以提升本厂市场竞争力。 范围 适用于公司新产品项目开发全过程,包括引进产品的转化,定型产品和现有产品的技术改进。 职责 3.1总经理:新产品开发核准。 3.2技术项目部:组建项目开发小组,制左《项目进度状态表》,负责新产品的技术可行性评估以及圮 案、HSF要求、需求

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