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公司经理月工作总结模板 月终又到来了，紧张繁忙的一月即将过去，新的挑战又在眼前。今天是为大家推荐的，欢迎阅读 一、销售业绩回顾及分析 一业绩回顾 1、开拓了新合作客户近三十个具体数据见相关部门统计。 2、8~12 月份销售回款超过了之前 3~8 月的同期回款业绩。具体数据见相关部门统计 3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基 二业绩分析 1、促成业绩的正面因素 ①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后 讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。 ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇 夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。 ④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据 处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。 2、存在的负面因素 ①销售人员对公司的指示精神理解不够， 客户定位不够稳定， 没有严格按照终端思路开拓客 户，部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”