连锁企业组织结构与职务设计.pptxVIP

;案例引入;案例引入;案例引入;案例引入;案例引入;案例引入;案例解析;§3 连锁企业组织结构与职务设计;案例导入:谁的过错;0109;0109;0109;3.1.1组织结构及连锁企业组织结构;3.1.1组织结构及连锁企业组织结构;1.任务目标原则 2.专业分工与协作的原则 3.统一指挥原则 4.权责对等原则 5.有效管理幅度原则 6.集权分权相结合的原则 7.有利于人才成长和合理使用原则 8.经济原则 9.稳定性与适应性的原则 ;0109;1.围绕企业的目标进行组织结构设计 2.设计组织结构要做好各功能块的整合 3.设计组织结构要考虑组织的自由度 4.组织结构的设计要注意处理好各部门之间的自然界面 5.组织结构的设计必须要注意组织系统的封闭性 ;0109;0109;§3.1.5 连锁企业组织结构设计工作流程;3.1.6 常见的企业组织结构类型;1．直线制;2．职能制;3.直线职能制;4．事业部制;5．模拟分散管理制;6.矩阵制;7．多维立体制;董事会;连锁超市门店组织结构图;3.1.8 组织结构图的制作;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;一、连锁企业组织结构的基本模式;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109;0109