项目责任成本管理检查汇报材料.pdfVIP

项目责任成本管理检查汇报材料 xx 项目责任成本管理检查汇报材料 尊敬各位领导： 欢迎来到 xx 项目检查指导工作，现将我项目目前主要 情况汇报如下： 一、工程概况 1. 工 程 概 况 ： 我 项 目 部 主 要 承 担 dk205+373.59 — dk233+000 段范围内的制、运架梁及相应的支座、桥面系和 大临工程。xx 制梁场现设于 xx 市 xx 区境内，正线 dk215+700 右侧，总占地面积 73 亩。承担本标段 527 单线孔（ 1054 片） t 梁预制任务，其中 32 米 978 片， 24 米 76 片。 2.合同造价： 集团公司分割清单造价 xx 万元， 占本标段 xx 万元的 11.45% 。 3.合同工期： 20xx 年 5 月 1 日开工， 2018 年 3 月 12 日 完工，工期为 22.4 个月。 4.收益指标情况： 预计项目工程收入为 xx 万元， 预计工 程成本为 xx 万元（含局项目部管理费 334 万元，集团公司 管理费 722 万元），评估预期收益额 xx 万元，预期收益率 4.88%( 包含责任创利 2%) 。 二、项目进展情况 1.组织机构建设情况。项目部设立五部二室，即施工技 术部、安全质量部、物资设备部、计划部合同部、财务部、 试验室、综合办公室。设立两个专业队，即拌和站专业队、 t 梁制运架专业队。目前已到场管理人员 21 人，满足当前项 目管理工作需求。 2.梁场建设情况。 xx 铁路指导性施组中 xx 制梁场位于 xx 市 xx 区禾家村，正线 dk219+400 处。禾家村东侧及北侧 临近 xx 河，地势较低，平均海拔高度 147，难以满足 10 年 洪水位 150 的要求；考虑禾家村站场、既有线改造、禾家村 隧道工期影响，在局指指导下，经现场考察比选、综合 xx 标全线整体施工进度、经业主同意后将梁场位置变更至 xx 市 xx 区 xx 村，正线 dk215+700 右侧，占地 73 亩（涉及 65 户村民）。目前经与局指、 xx 村村委、 xx 街道、 xx 区国土 局沟通，已完成占用 18 户村民土地的丈量工作，剩余占用 47 户村民土地丈量工作正在逐步推进。计划 20xx 年 12 月 18 日完成梁场大临建设， 20xx 年 2 月 6 日完成设备的安装 及调试。 3、施工方案报审情况。由于梁场位置变更，项目部重 新编制了梁场大临施工方案、 t 梁运输便道施工方案、 t 梁提 梁上桥 ** 吊施工方案。目前梁场大临施工方案监理已审批， 业主正在审批； t 梁运输便道施工方案、 t 梁提梁上桥 ** 吊施 工方案已通过监理及业主审批。 三、责任成本管理工作开展情况 1.建立健全管