石化和化工装置安全培训教材 企业自编.docxVIP

化工工业与其它工业相比存在着诸多不安全因素和职业性危害，其生产过程 具有易燃、易爆、高温、高压、易中毒和腐蚀性强等特点，工艺复杂而且反应剧 烈，生产过程中还常伴随着工业三废（废气、废渣、废液）的产生，所有这些都严 重地威协着操作者的身体健康和生命安全和企业财产安全。所以，化工工业具有 比其它工业更具特殊的潜在危险性。安全生产关系到人民群众的生命财产安全， 关系到国民经济的健康发展和社会的稳定，是社会文明程度的重要标志之一。为 了改善我国安全生产状况、扭转被动局面，一方面要加强法制建设、加强管理， 更重要的是必须大力发展安全科学技术，发展安全产业，依靠科技进步和技术创 新，改进生产工艺、装置、生产、储运设备的安全性能，不断提高生产过程的本 质安全度。 在化工生产、使用、储存、运输、销售、销毁等诸多环节过程中，操作者稍 有不慎就容易酿成事故，造成员工的伤亡和财产的巨大损失，形成经济损失大、 人员伤亡大、政治和社会影响大的后果。因此，为总体提高企业竞争力，迎接国 际经济一体化的挑战，就必须建立现代化的企业制度，建立健全企业自我约束机 制，综合治理，标本兼治，把安全生产工作纳入法制化、规范化轨道，贯彻“安 全第一、预防为主”的方针，最大限度地预防和避免事故的发生。 实践证明，除去不可抗拒的自然原因外，各类事故都是可以预防的。美国心 理学家马斯洛在需要层次论中论述过，人有五种需要，即生理需要、安全需要、 社交需要、尊重需要、自我实现需要五个层次。当人们不能满足生理需要，他们 会为人的生存而不择手段；为了生存而不顾危险去拼命工作。然而，当人满足安 全需要后，随着享受、清闲欲望的升高，又会忽视安全，出现安全意识下降、违 章行为增多，最终导致事故发生，例如：酒后驾驶汽车酿成的各类事故便是最好 的佐证。从马斯洛的需要层次论中可以看到，人虽有安全的本能，但随着安全需 要早已满足或生理需要得不到满足，人的安全行为就会被忽视，人的不安全行为 也最易发生。事故致因理论中表明，事故发生的直接原因是人的不安全行为和物 的不安全状态同时作用的结果，物的不安全因素具有一定的稳定性，而人则由于 其自身及社会的影响，具有相当大的随意性和偶然性，是激发事故发生的主要因 素。据统计，事故的发生70%以上是由于违章所致。因此，消除人的不安全因素, 是预防事故的重要举措。 在安全管理上：杜邦公司为我们做出了表率，它在全球工业界居领先地位。 杜邦公司在全球6大洲,70多个国家有生产厂，杜邦创造了近十四来没有工伤记 录的神话。这要归功于杜邦严守的十大安全信念和十大安全条例，这是杜邦各种 安全制度的基础，就是这简单的十条，让杜邦在安全管理上走在了世界工业界的 前列。实践同时表明，我们并不缺少各类安全生产规章制度，我们缺少的是对规 章制度不折不扣的执行者，缺少的是对工作中所有细节都能认真对待的管理者。 我们编制的这部“安全培训教材”目的就在于全面提高员工的安全素质（即 员工的安全意识和安全技能的总和）。换句话说，培养员工不仅仅要有自我保护 意识，还要有自我保护的能力；也就是人们常说的“我要安全”、“我懂安全”和 “我会安全”。 本教材收录了围绕PTA装置安全生产有关的法律法规、规章制度、工艺风险、 工业卫生、安全技术、防护知识、消防知识、气防知识和应急处理等方面的内容, 由于时间仓促，水平有限，谬误在所难免，敬请各位管理者、员工批评指正。 第一章安全管理 石油化工企业的安全管理工作，是一个庞大的系统工程，它涉及生产的全过 程，与生产管理、工艺操作、设备状况、人员素质、作风纪律及其他方面的工作 都紧密地联系在一起，每个部门、每项工作的好坏，都制约着系统工程的优化运 行，由于石油化工生产规模大型化、设备、机器的设计和工业操作复杂，生产过 程自动化程度高，危险性大，发生事故的可能性大，而且一旦发生事故就可能扩 展成更大的危害，因此，需要周密地组织安全管理工作，建立一整套预防事故发 生的防灾体制，对生产活动进行有效地控制。 目前，石油化工企业普通建立了安全管理机构，配备有工业设备、电气、仪 表等主要专业的工程技术人员，协助企业领导推动企业的安全管理工作，贯彻执 行安全生产和劳动保护的方针政策和规章制度，组织和协助制订企业的安全制度 和安全操作规程；编制、审定和汇总企业的安全技术措施计划，并督促实施，组 织和督促安全教育，安全技术培训和其他安全活动；参加新建、扩建和改建项目 的设计、审查及竣工验收工作；督促劳动保护用品的发放和正确合理使用，同时 督促做好劳逸结合，对企业发生的事故讲行登记、统计和上报，并参加调查分析 和处理。由于石油化工企业安全管理工作具有特殊的重要性，石油化工企业的安 全管理机构只能加强，不能削弱，同时重视安全管理人员的配备和培训，不断提 高安全管理人员的技术和管理责任，