供应链管理(第6章)物流管理.pptxVIP

第6章 供应链 物流管理第6章 供应链物流管理第一节 供应链物流管理基本概念第二节 供应链管理环境下的物流管理第三节 供应链管理环境下的企业物流管理第四节 物流外包与自营的决策分析第五节 第三方物流与第四方物流第六节 逆向物流与绿色物流第一节 供应链物流管理基本概念物流管理的形成与发展物流的分类物流管理在供应链管理中地位供应链环境下物流管理面临的主要问题物流和商流资金流供应商生产商分销商零售商信息流供应链的四个流程什么是物流？什么是物流550ml 1.5RMB600ml 1.0RMB物流是什么？简单来讲，我们先把物流理解成是：实物的流动物流的理解一、“ 物”的要素 “ 物” ：一切可以进行物理性位置移动 的物质资料。有形的：钢材、水泥、粮食等；无形的：天然气、煤气等；固态、液态或气态。物流的理解二、 “流” 的要素 物流学中的“流” ，指物理性运动或位移。 注意： “流”的范围。以下活动是否为物流活动？商品在两地之间的运输货物在仓库的储存原材料在工厂内的装卸搬运对商品的包装扔掉垃圾的运送将整鸡分切成不同部位，并送到超市各种商品的配送以下活动是否为物流活动？搬家快递邮包、信件的分拣与投递天然气的管道输送例：生产企业物流过程物 流 定 义物流定义1：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 -----《中华人民共和国国家标准GB／ T 18354—2001.物流术语》管理物流定义2：物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动，主要是创造时间价值和场所价值有时也创造一定加工价值的活动。 -----王之泰《现代物流学》对概念的深入理解：1．时间价值。“ 物”从供给者到需要者之间有一段时间差，由于改变这一时间差创造的价值。 ①缩短时间 创造价值。 ②弥补时间差 创造价值。 ③延长时间差 创造价值。流通时间越等于零或近于零，资本的职能就越大，资本的生产效率就越高，它的自行增值就越大。-----马克思待机销售 2．场所价值。“物”的供给者和需求者之间往往处于不同的场所，由于改变这一场所的差别而创造的价值。 ①从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 ②从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 ③从甲地生产流入乙地需求创造场所价值3．加工附加价值。是现代物流的一个重要特点。 物流定义3：为了满足客户的需求，对商品、服务和相关信息从产出点到消费点的合理、有效的流动和储存，进行计划、实施与控制的过程。 -----美国物流管理协会 （Council of Logistics Management） 修改定义：物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。 物流定义4：物流是在一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动的计划、执行与控制，以达到特定的目的。 -----欧洲物流管理协会1994年定义 物流定义5：物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范畴来看，包括：包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、配送等诸种活动。 ----- 1981年日本日通综合研究所《物流手册》 物流定义6： 定义一：“物质资料从供应者到需要者进行时间的、空间的移动过程的活动。一般认为是将包装、输送、保管、装卸搬运、流通加工以及与此相关的情报等各项功能进行综合管理的活动。在不同的对象领域有特定的不同称呼：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等等。” 定义二：“将物流活动的目标定位于充分满足最终需要同时要解决保护环境等方面的社会问题，在此前提下追求高水平的、综合的完成包装、输送、保管、装卸搬运、流通加工以及相关情报等各项工作，以谋求将供应、生产、销售、回收等各个领域实现一体化、一元化的经营活动。 ----- 2002年，日本标准学会以日本工业标准（JIS）形式的定义 物流的定义物流定义：物流是供应链的一个组成部分，是对供应链上各种物料（包括原材料、零部件、产成品）、服务及信息从起始点到终点流动过程的计划、组织和控制活动的总称，它充分运用信息技术，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等有机结合为供应链管理提供支持、为用户提供一体化的综合服务典型的物流系统包括如下活动：运输、存储、包装物料搬运订单处理、预测、库存控制……结论:物流是一个过程，是一个具有对象、流向，静动结合的活动过程；同时又是一个集各种功能要素于一体的集成管理过程。物流的出发点是满足用户的需求；物流的立足点是提供综合服务。物流强调功能的整合，强调要素的集成。物流管理的形成与发展现代物流概念的产生 最早由美国提出，有两种说法，多 数人偏向于第二种