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告庄西双景项目 战略策划报告终稿 王志纲工作室 2009年3月;报告目录 第一部分：定位篇 第二部分：构建篇;第一部分 定位篇 1.1 城市背景分析 1.2 项目价值分析 1.3 总体定位;;丽江有束河古镇，九寨有九寨天堂，西双版纳急需本土标杆！;项目价值分析：;根植景洪：立足于景洪深厚的城市底蕴，以昔日景洪盛景“九塔十二寨”为蓝本打造，全方位营造最原汁原味的西双版纳。 放眼大金三角：同时又不局限于西双版纳的本土特色，以昔日“五景之首”的视野放眼大金三角，整合以缅甸、老挝、泰北为主??东南亚区域文化精华，汇聚于景洪，重塑西双版纳的文化中心地位。 打通脉络：通过本案的示范作用及枢纽地位的确立，以此为支点，全方位带动西双版纳升级为“金三角枢纽”。 树立标杆：西双版纳成长为国际级的旅游休闲区域的过程中需要国际水准的示范项目，并以此为标杆带动其他项目的升级，从而带动西双版纳的全面开花。;定位思路：引进强势联盟伙伴合作，一级开发与二级开发并进 通过与沧投的合作，将若干公共性质的项目作价充当土地款，一方面减轻前期土地投入的压力，另一方面亦减轻过多自持物业的资金压力。 利用沧投的政府资源，控制资源，如水面经营权等。;定位思路：整合资源，提升项目价值。 一方面整合政府政策资源，将本项目打造成为“文化产业示范基地、创意产业基地、现代服务业集聚区”等； 另一方面整合相关旅游职能部门，将本项目打造成集