建筑工程合同与法律总公司组织XXXX.pptxVIP

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  • 2021-08-13 发布于河北
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;一个案例: 某建筑公司在某国开展工程EPC承包业务,签订合同后发现,地质情况与业主招标文件不符,装饰材料标准与合同标准存在理解上的重大差异,最终导致设计与施工进度严重滞后,在承包商准备进行索赔过程中发现,工程实施中没有按照合同规定时间提交过索赔意向函与索赔报告,且该合同规定,“如不能按期提交上述文件,则承包商丧失追索相应款项的权利”,至此承包商方如梦方醒。 ;启发: 变化 索赔 权利 ;人云: 财富的一半是合同;合同管理基本;合同管理目的; 第一部分 关于EPC合同 第二部分 关于涉外合同 第三部分 关于合同写作 第四部分 案例分析; 第一部分 关于EPC合同 ;涵义: ENGINEERING,PROCUREMENT AND CONTRACT. / TUNKEY CONTACT. 设计采购施工合同/交钥匙合同 起源背景 业主对时间、质量、成本的综合期望 固定总价形式、转移风险 ;现场 勘查 ; 适用 1、工厂、发电站、石油开发、基础设施等专用性、专业性较强的项目 2、需要承包人负责设计建造以及培训应用等一揽子事项的项目,如酒店等 3、工期具有更大程度确定性的项目 4、需要承包人垫

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