《管理学基础》复习题及答案.docVIP

三、简答题： 四、案例分析题： 范文三 一、单项选择题（共30分，每空2分） 1. “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”解释了管理职能中（ ?）的重要性。 A 、决策 B 、协调 C 、计划 D 、领导 2.“管理就是确切知道要别人去干什么，并使他们用最好、最经济的方法去干。”，这一管理的定义是谁提出的（ ?）。 A 、西蒙 B 、泰罗 C 、法约尔 D 、德鲁克? 3.管理学的特点不包括（ ?）。 A 、统一性 B 、一般性 C 、综合性 D 、实践性 4.在企业中，下列不属于高层管理者的是（ ?）。 A 、经理 B 、首席执行官 C 、组长 D 、首席财务官? 5.管理者需要具备的技能不包括（ ?）。 A 、概念技能 B 、技术技能 C 、人际技能 D 、压榨技能? 6.（ ?）是我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作。 A 、《史记》 B 、《六韬》 C 、《孙子兵法》 D 、《孙膑兵法》 7.（ ?）认为管理是一个过程，管理过程的职能有五个，即计划工作、组织工作、人员配备、指挥和控制。 A 、管理过程学派 B 、社会系统学派 C 、决策理论学派 D 、权变理论学派 8.柏拉图在其（ ?）一书中首先提出了经济科学中的专业化和劳动分工原理。 A 、《法典》 B 、《家庭管理》? C 、《理想国》 D 、《经济论》 9.下列不属于管理的外部环境的是（ ?）。 A 、政策环境 B 、科学技术环境 C 、组织文化环境 D 、自然环境 10.组织文化可以看成是由物质层、制度层和精神层三个层次的内容构成的，下列不属于制度层的组织文化是（ ?）。 A 、规章制度 B 、道德规范 C 、员工行为准则 D 、企业广告 11.（ ?）注重组织中的官阶和等级，这种文化类型具有经济规模的重要性大于经营的灵活性、技术能力和专业化深度的重要性大于产品创新或产品成本的特点。 A 、权力导向型 B 、角色导向型 C 、任务导向型 D 、个人导向型? 12.决策的特点不包括（ ?）。 A 、目标性 B 、灵活性 C 、可行性 D 、选择性 13.一般使用（ ?）的组织管理者认为，组织面临的环境是较为稳定的，需求不再会有比较大的增长变化。 A 、保守型战略 B 、选择风险型战略 C 、分析型战略 D 、不确定型战略? 14.一个优秀的领导者能够运用其优秀的领导素质和过人的管理技能充分发挥其领导作用，下列不属于领导的作用的是（ ?）。 A 、指挥作用 B 、协调作用 C 、控制作用 D 、激励作用 15.（ ? ）是指管理人员分析以前工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生和即将出现的偏差所在，并找出原因，拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。 A 、直接控制? B 、现场控制? C 、前馈控制? D 、反馈控制 二、判断题（共20分，每小题2分） 1. 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（ ?） 2.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。（ ?） 3.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。（ ?） 4.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（） 5.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（） 6.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。（） 7.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。（） 8.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。（） 9.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。（） 10.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（） 三、名词解释（共15分，每小题 5分） 1.头脑风暴法： 2.战略计划： 3.衡量绩效： 四、简述题（共20分） 1.（6分）我国企业承担社会责任的方法有哪些？ 2.（7分）简述计划的作用有哪些？ 3.（7分）简述领导者需要具备哪些基本素质？ 五、论述题（共15分） 组织是为了完成一种使命或是为了达到目标而存在的，而计划的目的就是要促使组织去实现它的目标，这离不开一个严谨和明确的计划编制。因此，计