6sigma培训教材(PPT59页)-精品课件.pptx

6sigma培训教材;一、6sigma管理的来源 ;;二、6sigma管理的发展 ;一、何谓6sigma;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:48:5108:48:5108:487/2/2021 8:48:51 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:48:5108:48Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:48:5108:48:5108:48Friday, July 2, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2108:48:5108:48:51July 2, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。02 七月 20218:48:51 上午08:48:517月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:48 上午7月-2108:48July 2, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/2 8:48:5108:48:5102 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:48:51 上午8:48 上午08:48:517月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;;二、何谓6sigma管理 ;;;;;三、受益于6sigma管理的企业和组织 ; 从90年代中期开始，6Sigma 理念在欧美的大企业中得到迅速发展，如通用电气，联合??号，强生，杜邦，诺基亚等财富500强企业，纷纷通过开展 6 Sigma 活动而显著地提高了质量水平，改善了顾客满意度。 ;一、实施6sigma的目的 ;二、实施的必然性;对一个3西格玛水平的企业来说，提高一个西格玛水平可获得下述收益： 利润率增长20% 产出能力提高12%—18% 减少劳动力12% 资本投入减少10%—30% ;;;;;【关于实施6sigma管理的收益】;;;二、支持收益的原因 ;;;三、组织收益的增长趋势 ;;一、国内企业目前面临的现状 ;;二、六西格玛管理与中国企业 ;;;;专家同时警告，必须防止把六西格玛管理实施当成又一个质量认证。六西格玛管理实施应该着眼于流程能力、产品质量或客户忠诚度的突破性提高。任何试图把六西格玛管理实施当成一个品牌、宣传或认证的手段是浪费资源，并不会取得任何实质性的管理变革。许多失败的例子业已证明了这点。 ;目前，业界对6sigma管理的实施方法还没有一个统一的标准。大致上可以摩托罗拉公司提出并取得成功的“七步骤法”（Seven-StepMethod）作为参考。“七步骤法”的内容如下： ;;;;;;;;【