连锁企业筹资渠道的选择技术.pptxVIP

项目16 连锁企业筹资管理技术内容提要 本项目主要介绍连锁企业筹资的渠道及筹资的成本。通过案例分析和讨论，使学生学会连锁企业筹资的基本方法，并能比较不同渠道筹资成本的大小，为连锁企业的规模扩张和经营提供资金保障。 本项目共分二个技能点，一是连锁企业的筹资渠道，二是各种筹资渠道的资金成本； 通过本项目的学习，使学生能够学会利用不同的筹资渠道筹集资金，比较不同渠道的资金成本大小；为连锁企业经营决策提供合理化建议。技能1连锁企业筹资渠道的选择技术本资料来源适用情景 适用于连锁企业资金的筹集、生产、销售资金短缺的预测和决策。情境描述 史泰搏公司王经理，接到总部的指令，准备在长三角地区苏州、昆山、常熟、等地扩张3家门店，现需要5000万美元的资金。并希望王经理在一个月内拿出筹资方案？ 技能描述1 连锁企业筹资的动机2 连锁企业筹资的基本要求3 连锁企业筹资的渠道4 连锁企业筹资的方式5 筹资渠道和筹资方式的有效配合9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握