2021年二建《管理》真题及解析.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 2021 年度二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工治理 一，单项挑选题 （共 70 题，每题 1 分；每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） ； 关于施工总承包治理方主要特点的说法，正确选项（） ； 在公平条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 不能参与业主的招标和发包工作 对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和治理责任 只承担质量，进度和安全把握方面的治理任务和责任 【答案】 A 【解析】（ 1）假如施工总承包治理方通过投标 （在公平条件下竞标） 获得一部分施工任务， 就它也可参与施工； （2） 一般情形下，施工总承包治理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；但如施工 总承包治理方应业主方的要求，帮忙业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方预备；业主方也 可能要求施工总承包治理方负责整个施工的招标和发包工作； （ 3）不论是业主方选定的分包方，仍是经业主方授权由施工总承包治理方选定的分包方，施工总承包治理方都承担对其的组织和治理责任； （ 4）施工总承包治理方和施工总承包方承担相同的治理任务和责任，即负责整个工程的施工安全把握，施工总进度把握，施工质量把握和施工 的组织与和谐等；参见教材 P6； 施工总承包模式下， 业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同， 就关于施工总承包方乙与丙关系的说法， 正确选项（） ； 乙负责组织和治理丙的施工 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 乙不参与对丙的组织治理工作 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】 A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，仍负责组织和指 挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 （业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论接受何种合同模式，施工总承包方应负责组织和治理业主指定的分包施工单 位的施工，这也是国际惯例） ，并为分包施工单位供应和制造必要的施工条件；参见教材 P6； 某建设工程项目设立了选购部，生产部，后勤保证部等部门，但在治理中选购部和生产部均可在职能范畴内直接对后勤保证部下达工作指令，就该组织结构模式为（） ； 职能组织结构 线性组织结构 强矩阵组织结构 弱矩阵组织结构 【答案】 A 【解析】在职能组织结构中， 每一个职能部门可依据它的治理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令；在一般的工业企业中，设有人，财，物和产，供，销治理的职能部门，另有生产车间和后勤保证机构等；虽然生产 车间和后勤保证机构并不愿定是职能部门的直接下属部门，但是，职能治理部门可以在其治理的职能范畴内对生产 车间和后勤保证机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构；参见教材 P14； 针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（） ； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 施工组织总设计 单项工程施工组织设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计 【答案】 D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计的内容；分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特殊重要的，技术复杂的，或接受新工艺，新技术施工的分部（分项）工程，如深基础，无粘结预应力混凝土，特大构件的吊装，大量土石方工程，定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体，具体，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据；参见教材 P25； 建设工程项目目标事前把握是指（） ； 事前分析可能导致偏差产生的缘由并在产生偏差时实行纠偏措施 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素实行预防措施 定期进行方案值与实际值比较 发觉项目目标偏离时准时实行纠偏措施 【答案】 B 【解析】项目目标动态把握的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的方案值和实际值的比较，当发觉项目目标偏离时实行纠偏措施；为防止项目目标偏离的发生，仍应重视事前的主动把握，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素实行有效的预防措施；参见教材 P28； 对建设工程项目目标把握的纠偏措施中，属于技术措施的是（） ； 调整治理方法和手段 调整项目组织结构 调整资金供应方式 调整施工方法 【答案】 D 【解析】技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的缘由而影响项目目标实现的问题，并实行相应的措 施，如调整设计，改进施工方法和转变施工机具等；选项 A 是治理措施；选项 B 是组织措施；选项 C 是经济措施； 选项 D 是技术措施；参见教材 P28； 当施工项目的实际进度比方案进度提前，但业主方不要求提前工期时，相宜接受的进度方案调整方法是（） ； 在时差范畴内调整后续非关键工作的起止时间以降低资