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scm供应链管理在亚洲市场成功战略报告 scm供应链管理在亚洲市场成功战略报告 PAGE / NUMPAGES scm供应链管理在亚洲市场成功战略报告 供给链在亚洲成功之七招 亚洲是世界上最有活力、最多样化的市场之一，从供给链的看法来看，它也 是最富挑战性的市场之一。在亚洲改良供给链并不是易事，本研究报告列举了 种机会，在亚洲运作的公司能够经过抓住这些机会大大提高他们供给链的效率和竞争力。这 7 种机会是：战略化和最优化、实现功能最正确、整合需乞降供给、整合技术和系统构架、针对供给链的效率进行组织和考评、灵巧获取各项能力、延长供给链。 机会一：战略化和最优化 亚洲的公司常常在缺乏一种有协调性、 指导性的供给链战略的状况下展开多个供给链项目。事实上，在这个地域，有这样一个地区性战略的公司极少。这类做法的问题是，它所产生的改良效应是很有限的。假如不在一个比较宽泛的、明确界定的战略指导下履行供给链的改良计划，那么，它们的影响就会被冲淡，被局部化，并且很简单消逝。但是当有一个比较宽泛的战略进行指导时项目就会硕果累累，比如，从库存成本的减少、库存可见度和控制程度的改良，到运输构造的大大优化。再者，一个比较战略化的供给链办理方式能够致使税收和关税的优化，并改良对周期末产品的管理，进而减少 库存的过时。这在亚洲可能意义重要。可是，迄今为止，人们极少为此作出 大规模的努力。在亚洲，有些公司注意拟订