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2021年安全生产技术科4月份工作总结撰写人：___________日 期：___________ 2021年安全生产技术科4月份工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年安全生产技术科4月份工作总结 一、安全管理方面： ___公司___月份在集团公司的正确领导下，克难奋进，积极配合集团公司开展各项工作，并完成了计划的以下工作： 1、___开展了以“反三违”为核心的安全专项检查：消防设施安全专项检查、特种设备专项安全检查、可燃气体、火灾报警检测装置及煤气设备泄___的专项安全检查。并对存在的隐患提出了整改要求和完成时间。 2、___各车间继续开展“事故离我有多远”的大讨论，通过人人参与讨论，营造良好的安全氛围，切实强化安全生产意识。并于___月___日___举办煤化公司首届“事故离我有多远”演讲比赛的预赛，为正式比赛确定了人选。 3、___各车间、科室人员观看事故教育片，以血淋淋的事故教训告诫所有员工强化安全生产意识，按章操作，远离事故。 4、对各车间新入职员工车间级、班组级安全教育培训实施情况进行检查，确保入职新员工的培训质量。 5、对各车间的班前、班后会进行了为期一周的跟踪检查，并对检查情况汇总整理。 6、按照集团公司的要求对煤化公司重大危险源和潜在 危险源进行梳理确认，并对相应的安全防护设施配置情况进行普查，建立相关台帐。 7、___进行了第三、第四期安全员培训活动。 8、对本月新入职的___名新员工进行了专门的安全培训，并___考试，建立了相应的安全管理档案。 9、___进行了煤化公司中基层以上管理干部及驾驶员的安全知识摸底考试。 10、对各车间的安全学习笔记、每日一题的学习情况进行抽查，并对月底的安全考试实施监督。 11、安排专人参加机运队的安全专题会议，对日常安全基本知识进行培训。 ___公司因___月份提生产负荷，逐步缩短结焦时间，加之安排新入职员工的各级培训，配合集团公司接待及煤矿开工典礼的前期准备工作等原因，造成___月份部分工作未能按计划完成。 二、生产调度管理方面： 本月调度室按照月度工作计划，努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成，通过精心调度、耐心协调，圆满的完成了各项生产调度任务。 1、根据公司领导指示，调度室缪主任现场督办、协调完成了以下工作：①整理原煤场场地，将原煤场堆放的各种材料按类清放至公司车间及仓库。②按公司要求在短时间内协调制作完成了回餐厅广场对面大宣传牌,确保接待需要。③同时因接待需要，积极___煤化公司各车间对生产厂区卫生进行了为期五天的全面清理，彻底将卫生死角处理掉。④本月对煤场进行了安全生产专项检查，及时发现并处理了一些存在的隐患。⑤因结焦时间已缩短到___小时，按规定___基建部对炉体各项数据进行了测量，并做好详细记录。⑥制定完成了筛焦外包方案，并成功___签订了承包合同。 2、本月开始缩短结焦时间，加大生产力度，以确保甲醇按时顺利开工，调度室以此为目标着手展开了各项工作。结焦时间缩短对原煤的需求大量增加，尤其是海___煤告急，对此，调度室全面贯彻执行公司领导的指示，对海立精煤从进厂→采样→制样→化验→出结果进行了跟踪，除有特殊情况外，力求将制样→化验出结果时间控制在___小时___分范围内，最大限度保证了来煤快速进行卸车，确保了正常生产。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年安全生产文明施工管理工作总结 ___年，施工局在集团公司、有限公司的正确领导下，在建设公司、长江设计院监理部的正确指导下，以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入开展安全生产管理工作，为工程建设创造一个安定、和谐的施工环境。进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，加大隐患排查治理力度，有效预防各种安全事故的发生。经过一年的常抓不懈，安全工作总体处于可控状态，并取得了一定的成效。现将___年整体安全管理工作汇报如下： 一、?安全指标完成情况 坚持以人为本、安全发展的理念，完善安全施工管理制度建设，加强施工过程中的安全监控管理，下发“一岗双责”管理制度，制定相应的措施将制度落到实处。强化施工现场安全管理责任制、做好各种预防措施和安全防护设施，推进施工现场安全生产标准化建设，提高周检查和日巡查力度，根据隐患排查治理方案的相关要求进行具体落实，纠正违规违章行为；强化安全施工技术管理，严格安全技术交底，不定期___开展安全培训教育活动，进一步提高施工人员安全意识和自我防护的能力，有效提高施工局施工安全生产的总体水平，顺利实现本年度安全生产目标。按照___年度安全生产管理目标，全年无重大恶性事故、重大设备事故；无重大火灾事故、员工___中