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公立医疗机构经济管理年财务工作总结 为更好地满足人民群众日益増长的医疗服务需求，推动公立医 疗机构加快补齐内部管理短板和项，促进公立医疗机构高质量发展。 根据国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于开展“公立医疗机构 经济管理年”活动的通知》（国卫对务函2020）262号）要求，我中心 开展全面开展“三规范、三落实、三推进”行动，通过自查、整改、 督导等形式，形成“制度完善、管理规范、配置科学、组织健全”的 经济管理的新格局。 （一）开展公立医疗机构制度、价格、诊疔“三规范”行动 建章立制，规范完善财经规章制度。以问题为导向，对本单位 经济管理方面现有规章制度进行全面梳理，对照最新制度要求，对不 符合实际的及时废止，需要修订的尽快修订完善，需要新建的抓紧制 定新的规章制度，重点围绕成本管理、运营管理、内部控制、绩效管 理等薄弱环节，坚持补短板强弱项，健全全成本核算体系、运营管理 制度指施、内部控制全流程体系、预算绩效管理目标指标导向等，建 立起一整套符合实际、科学严谨、切实管用的财经规章制度体系，从 制度层而促进依法依规进行经济活动，推进形成经济管理价值创造, 提高业务活动和经济活动的质量效益。 及时透明，规范医疗服务价格管理。依据政府医疗服务价格政 策变动，及时调整医院价格管理系统的价格标准，在显著位置对药品、 医用材料和医疗服务价格信息进行公示，切实提高价格透明度，规范 医院价格