公司“三重一大”决策制度实施细则.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 公司“三重一大〞决策制度实施细那么 第一章 总 那么 第一条 为明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，进一步规范公司“三重一大〞事项决策行为，提高决策水平，根据《公司法》、《XXX“三重一大〞决策制度实施方法(2019年版)》《公司章程》(以下简称《公司章程》)以及《公司议事规那么》，特制订本实施方法。 第二条 “三重一大〞事项决策遵循以下原那么: (一)依法决策原那么。决策制度与国家法律法规和党内法规相统一，保证决策合法合规。 (二)集体决策原那么。决策应集体商量、决策，防止个人或少数人专断。 (三)民主决策原那么。决策应充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性。 (四)科学决策原那么。决策应统筹各方因素，科学分析推断，防范把握风险，保证决策的科学性。 (五)可追溯原那么。决策会议记录应完好、精确地反映确定的事项、过程及参与决策人员的意见建议，确保有据可查。 第二章 “三重一大〞事项的主要内容 第三条 本方法所指“三重一大〞事项包括:应当经公司领导集体商量作出确定的重大决策、重要人事任免、重大项目支配和大额度资金运作事项。 第四条 重大决策事项，指涉及公司改革、进展、稳定、重大经营管理、职工切身利益等，具有全局性、方向性和战略性的重大问题，主要包括以下事项： 〔一〕公司贯彻执行党和国家的路线方针政策以及股东公司党委的重要确定的重大