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2021年家居销售店长工作总结撰写人：___________日 期：___________ 2021年家居销售店长工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年家居销售店长工作总结 (一 ___年，在不知不觉中就过去了，___家具的业绩也又一次定格在了持平状态，连续___年的持平，与其他的团队已经拉开了距离。反思去年的工作失误，结合今年工作的整改，有以下几个方面： 一、对团队培养方法欠缺 其实很早就知道今年家园要开业，也早就知道会提拔一大批管理人员。可当需要的时候，直接入职还是会出现岗位与经验衔接不上的问题，特别是调换部门的管理者，适应需要时间，这对于销售肯定是有损失的。我感觉，以后这项工作要主动，提前入手，应该提前___个月，开放一个管理人员培训班，从专业，语言表达，公司理念，甚至具体事务处理等各个方面，虽然前期有些长，但是入职后损失是小的。___个月毕业后，根据成绩，安排入职顺序，其他合格者等待下一次的机会。 二、对团队业绩目标___不够 目标制定出来后，不能先分析完成的可行性，而是要分析怎样去完成。今年一年有些安逸，缺乏狼性。没有对最终销售起到引导，带领的作用。对不起团队的兄弟姐妹们，大家对我非常信任，要向团队有狼性，领头人必须首先具备狼性。今年，我会把全年任务分解到各部门，再分解到每一天每一个