2016年加油站年终工作总结.docVIP

- - - -可修编- 2021年加油站年终工作总结 导读：本文是关于2021年加油站年终工作总结的文章，如果觉得很不错，欢送点评和分享！ 　　【范文一：加油站年终工作总结】　　加油站的工作因其特殊性，首重平安，其次才是效劳、是经营数据和经济效益。在过去一年的平安生产工作中，我站在上级主管部门的领导下，认真贯彻?平安生产法?、?危险化学品平安管理条例?等法律法规和中央、省、市有关平安生产工作会议精神，严格执行中石化的操作规程，坚持“平安第一、预防为主〞的原那么，深入开展“平安生产周〞、“平安生产月〞、“反三违〞等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的根底，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站20XX年平安生产工作总结如下：　　一、强化平安教育培训，进一步提高平安意识。1、加油站负责人及相关管理人员要求根据加油站岗位职责学习中石化的平安管理方法，包括“加油八步法〞、“卸油十步法〞，?危险化学品平安管理条例?等法律法规和平安生产知识，同时认真学习新的?平安生产法?，在加油站的日常平安管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。2、加油员要求熟练掌握加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展平安生产例会，组织员工外出进展参观学习和技能培训，对新入员工进展入厂“三级平安教育〞和“岗位调动平安教育〞等教育活动。同时积极参加安监局、技术监视局、消防等上级部门组织的各类平安培训教育活动。3、卸油员严格按照卸油十步法操作，步步到位，平安有序。4、开票员及财务人员注重资金平安，按照中石化资金管理方法，监管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人管理，确保资金平安。5、充分利用宣传手段，定期更新宣传栏、X贴平安标语等多种形式，大力宣传新?平安生产法?、?危险化学品平安管理条理?等法律、法规和平安生产知识，在“平安生产月〞开展平安知识竟赛，举行岗位技能比赛，在“比学赶超〞中提高全体员工的平安技能水平，增强自救逃生等应急处置能力。在集团组织的“平安生产月消防演练〞中取得了优秀的成绩。并协同中石化石油分公司开展了20XX年度中石化加油站消防实地演练活动，取得一致好评。　　二、现场管理和定期巡查相结合，确保平安工作无死角。　　按照“抓源头、保平安〞的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站设立专职平安员一名、交通疏导员一名、每班组设立平安员一名，对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月平安大检查和节前重点大检查，做到平安生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发现平安隐患，及时整改，日事日清，杜绝了事故的发生。　　三、健全、完善平安工作档案，平安工作做到有据可查。　　按照平安管理工作做到“有章可循、有据可查〞的指导思想，我站认真健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理，现有加油站交接班记录、XX市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等平安台账。　　四、完善平安工作机制，明确平安管理职责。　　建立“一级抓一级、层层抓落实〞的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。根据新的平安生产法明确平安管理人员职责。　　五、制定应急救援预案，提高应急救援处置能力。　　我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力，确保加油站财产和人员的平安，成立义务消防队、平安小组，加强应急处置能力。　　六、经过全体员工的努力，本站顺利通过平安标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了肯定。　　七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中，没有受到处分等事件的发生。　　综上所述，20XX年在全体员工的共同努力下，我站平安生产全年无事故。平安生产任重道远，20XX年只代表过去，在未来的工作中，我站将继续认真贯彻“平安第一，预防为主，全员参与，综合治理〞的方针，强化平安生产管理，扎实推进加油站的各项平安管理工作，确保加油站平安有序运行，为加油站创造更大的经济效益保驾护航，为集团公司的平安工作增光添彩。　　【范文二：加油站年终工作总结】　　加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭〞气氛的根本单元。作为加油站的管理员，怎样协助站长管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。　　我们加油站虽小，它承载的责任重大。　　再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客提供效劳。在加油站从事经营活动，就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有平安，一切都是零！我在协助站长日常管理中，把平安管理