卫生院服务管理工作计划怎么写.pdfVIP

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卫生院服务管理工作计划怎么写 乡镇卫生院作为农村 “三级预防保健网络”的中枢,自产生以来 ,其职责担负的是数十亿农民的预防保健、基本医疗服务和乡村公共 卫生管理。下面是小编为大家整理卫生院服务管理工作计划的文章, 希望对您有所帮助,欢迎大家阅读参考学习! 卫生院服务管理工作计划 1 在新的形势下,乡镇卫生工作正面临着严峻挑战,如何使卫生院 走出困境,是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事 20 余年 卫生工作经验和以往 5 年院长一职的工作阅历,且针对我院实际,谈 几点举措和今后的努力方向: 一、当前我院医疗卫生现状 到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三 级卫生管理网络,全镇共有中心卫生院 1 家,乡村卫生所 (室)家,从 事卫生工作 (包括村医)36 人。而全镇总人口人,千人口医生数仅占人 ,开放床位 12 张,千人口张。从近几年的情况看,我院除仅能提供基 本门诊医疗管理外,总体医疗管理能力低下,卫生院生存仍然困难。 __年全院业务总收入万元。其中医疗收入万元,占 28.9%;药品收入万 元,占%;按年度决算报表反映,总支出万元。通过万元药品结余弥补 后,全年尚亏损额万元。 二、造成卫生院生存困难的主要因素 (一)政府对农村卫生事业经费投入不足,以药补医现象依然突出 。乡镇卫生院承担着公共卫生职能,卫生投入政策不足,硬件设施落 后,医疗条件较差,影响了正常防治任务的完成。 (二)布局不够合理,规模 “小、差”问题突出。卫生院、村卫生 所 (室)均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象 ,从 “小”字方面看,卫生院虽初具规模,但相对较小,大多数患者 到卫生院只是看看门诊而已;从 “差”字方面看,房屋、设备、人员、 第 1 页 技术,缺少医疗管理能力,尤其是我镇一些边远村屯,如__ 、__等村 屯出现了只有老少居住 “空壳”现状,百姓缺医少药,迫使患者多 半流失异乡他院,从而导致收入减少。? (三)乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运行 中存在 “以药补医”的现象,药品收入在全部业务收入中占有绝对比 重,占 71.7%,在现行管理体制条件下,仍靠销售药品来维持医院现状 ;二是观念滞后,管理落后,人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度 性的激励与约束机制,领导层缺少创新意识,管理水平不高,经营机 制不活 ;一般职工安于现状,坐等病人上门管理,仍然固守 “大锅饭、 铁饭碗”思想,不愿改革,害怕竞争,坐以待毙。 (四)卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在:人员素质偏 低,结构不尽合理,在全院 20 名职工中,有 65%的医务人员为初级职 称,中级职称 5 人,占 25%;高级职称仅有 2 人 (其中有 1 名于__年 1 月 即将退休)占 10%。学历低,技术水平不够高,这种状况,不仅直接影 响乡镇卫生院的健康发展,更进一步地制约着农村群众的医疗消费需 求。其次,近 10 余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡 镇卫生院,人员进出机制僵化,群众对 “小医院”的信任度大打折扣 。 (五)卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制 度落实,这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和 发展。如:财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业 务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性 医疗器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意义上的管理 。 __年,将在市中医院帮扶三年来的成果基础上,紧紧围绕市卫生 局中心工作,开展以病人为中心,创一流文明优质管理 ;以改革为动力 ,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养养为根本,努力提高全员素 质 ;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实 保障医疗安全 ;以目标治理为主线,强化治理力度,努力完成各项医疗 工作和任务。 (二)工作思路 第 2 页 1、拓宽工作领域,提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工 作的同时,__年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补 偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求,在门诊小额补 偿方面,全力与乡村医生紧密配合,利用夏冬农闲季节组织职工

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