岗位能力评价与衡量分等明细表.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 岗位能力评价分等明细表 1：职权〔权重为10%，权重的每个百分点的最高评分数为10分，下同〕 定义：指职位在工作X围内具有的对人、财、物等资源进展调配安排的权力 等级 评价说明 评分X围 1 完全按照指令进展工作，无需思考。 0-5 2 承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议 6-10 3 分管一项或几项工作，提出具体方案，直接做出决定 10-20 4 协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作 20-40 5 负责部门的全面工作 40-60 6 协助公司领导负责公司多个部门的工作 60-80 7 负责公司的全面工作 80-100 2 ：责任轻重〔权重为10%〕 定义：指本职位所从事的工作中如不小心出现失误，在其职权X围内和对其它相关事物的影响程度和X围 等级 评价说明 评分X围 1 工作失误，只对本人的工作有影响，但对部门根本不造成什么影响。 0-5 2 工作失误，可能会给本部门造成一定的影响 6-20 3 工作失误，可能会给本部门造成较严重影响 20-40 4 工作失误，可能会给公司带来一定的影响 40-60 5 工作失误，可能会给公司带来较为严重的影响 60-80 6 工作失误，可能会导致公司极为严重的影响 80-100 3：指导监视〔权重为5%〕 定义：指在正常工作权力X围内所拥有的正式指导监视权。其