燃气管网建设工程施工方案.docx

燃气管网建设工程施工方案 一、编制依据和引用标准： 1、 河源市高新区站场至海川中压燃气管网建设工程施工图 2、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008） 3、《燃气用聚乙烯燃气管道焊接规则》TSG D2002-2006 4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005） 5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 6、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97） 7、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-1998） 8、《埋地钢质管道聚乙烯10防腐层技术标准》SY/T0413-2002 9、《涂装前钢材表面锈等级和除锈等级蚀》GBT8923-1988 10、《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407 二、工程概况： 本工程为我公司承接的河源市城市天然气利用工程站场至海川中压燃气管网建设工程， PE管 、dn250管 1332米，dn160管12米，dn110管936米， 2.1、工程地点： 站场至海川路 2.2、工程内容： 包括高新区站场至海川中压燃气管线和阀井预留。 2.3、工程特点： 2.3.1、天然气是一种易燃、易爆,并且有害于人体健康的气体,一旦发生泄露将直接危及人民生命和财产的安全。天然气庭院管网安装,技术要求高,施工难度大,因此施工时必须严格遵守广东省城镇燃气使用管理条例、消防部门及国家技术监督局的有关规定，严格按照施工规范组织施工。 2.4、施工期限 为加快天然气利用工程的建设,早日产生经济效益, 站场至海川中压干线管网建设工程有效施工日期为42天。 三．工程质量目标： 工程质量达到优良工程标准，各分项质量目标如下： 3.1、管道现场焊接一次合格率100%； 3.2、管道埋深一次合格率100%； 3.3、管道试压一次成功。 四、施工总体布署： 4.1、 施工组织机构框图及岗位职责: 4.1.1施工组织机构框图 项目经理 项目经理 技术负责人 施工经理 技术负责人 施工经理 质 安 员 技 术 员 质 安 员 技 术 员 管道安装组 土方施工组 博 资料管理组 管道安装组 土方施工组 博 资料管理组 4.1.2岗位职责 4.1.2.1项目经理 作为企业法人代表在工程项目上的全权委托人，集责、权、利于一身，对整个工程全面负责。 4.1.2.2 施工经理职责 组织施工人员贯彻执行国家、行业及企业颁发的各种技术标准、规程、规范。 全面指挥者和管理者，要组织施工人员根据设计文件、施工组织设计或施工方案的要求进行施工。 按照公司《质量手册》进行质量控制，并负责工程标识和可追溯性、检验和试验、不合格品等要素的实施。 4.1.2.3技术员 在项目经理领导下，认真执行ISO9002质量体系文件的有关规定，负责编制施工组织设计，监控及指导专业工程师的技术文件，对整个工程负技术总责任。全面熟悉施工现场及施工图纸，将施工规范、技术要求等向施工班组交底并认真检查落实，填写收集和整理工程资料，对分管工程直接技术负责。深入现场检查班组按图施工的实际情况，对违反者有权制止并责令其返工或停工，掌握工程施工情况，参与质量检查。 4.1.2.4质检员 认真贯彻执行国家工程质量评定标准﹑施工验收规范及质量控制管理制度。分别负责向施工班组进行质量技术交底并认真检查落实，对工程质量监督，负责各个工序各班组施工质量的检查验收，符合要求方可签字，否则应拒签。 4.1.2.5 安全员 负责检查督促有关安全法令、规章、规范标准的实施,定期对施工班组生产安全检查,对事故隐患提出整改措施,并下达整改令,发生事故后要立即组织抢救,保护好现场并向上级报告。 4.1.2.6 材料员 严格执行材料及仓库管理的有关规定。负责按材料计划表的要求及时供应合格的材料，对直接送到施工现场的材料，及时办理验收手续。若材料设备需更改，经设计院出更改通知，方可更改。 4.1.2.7施工班组 对班组人员经常进行质量、安全教育，认真贯彻执行质量安全管理制度和有关技术规范，严格按图纸和技术规范要求施工，并对施工质量自检、互检与工序交接进行检查，搞好文明施工，保持良好的施工秩序，做好各项施工原始记录。 4.1.2.8成本核算 认真贯彻经济合同法,执行有关成本管理的规章制度。负责收集有关定额﹑材料单价及取费标准。及时建立台帐及成本档案，搞好成本管理。 2﹑劳动力需求计划表： 2.1、河源市高新区中压燃气管网建设工程： 序 号 工 种 数 量（名） 1 PE 焊 工 2 2 管 工 2 3 电 工 1 4 水 泥 工 2 5 普工 6 6 合 计 13 2.2、管网建设施工所需主要机械汇总