标准化工地管理实施方案.docx

标准化工地管理实施方案 目 录 一、工程概况 1 二、创建标准化实施方案及目标 1 三、安全生产、文明施工目标 1 四、指导思想 1 五、安全生产管理 2 六、文明施工 9 七、工程质量 15 八、建筑队伍管理 20 九、合同履行 23 一、工程概况 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 总建筑面积为3.3万平方米，±0.00以下为框剪结构，。±0.00以上为剪力墙结构。 本工程地基基础设计等级为甲级，以花岗岩强风化带作为基础持力层。上部结构的安全等级为二级。一类高层民用建筑，耐久年限为50年。耐火等级为一级。砌体采用加气砼砌块，内墙、天棚抹灰，满刮两边腻子，刷乳胶漆2遍。地面为压光地面。外墙采用溶剂型涂料，门窗为单框双玻铝合金窗，防水层采用改性沥青防水卷材防水层（SBS）。 工程开工日期为2007年5月15日，竣工日期为2008年9月30日。总工期为505天。 二、创建标准化实施方案及目标 依据山东省《建筑施工现场管理规定》、青岛市《施工现场管理标准》编制本工程标准化实施方案，争创青岛市施工现场管理标准化示范工地。 三、安全生产、文明施工目标 3.1本工程杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在0.5‰以内。 3.2杜绝重大起重机械事故和火灾事故。 3.3管理人员、特种作业人员及施工人员持证率95%以上。 3.4管理人员、职工入场三级安全教育培训率达100%。 3.5施工现场做到不扰民，无社会治安事故，无非法用工。 3.6各级劳动合同签订率达到100%，选用有资质的劳务队伍。 3.7不拖欠民工工资（按合同发放），无集体上访等现象的发生。 四、指导思想 本工程为争创青岛市施工现场管理标准化示范工地，项目部召开了多次创建标准化示范工地专项会议，确定了创建要求。为确保创建工作的实施，建立健全质量、安全文明细则，建立领导管理体系，完善各项责任制度，研究制定施工组织设计和分部分项专项施工方案，严格执行国家规范和质量性检查标准，按标准化管理要求，对各项工作进行了科学规划。在施工中以标准化规范为依据，细化技术、安全交底，严格工程质量和安全管理，通过加强事前预防、过程控制，最大限度消除各种质量、安全隐患，积极创建“做文明建筑工人，创建文明工地”的活动，以人为本的理念，积极创建施工现场的标准化示范工地。 五、安全生产管理 5.1一般规定： 5.1.1安全生产管理体系网络图（见附图） 5.1.2工程开工前，按规定办理安全报监手续，并根据有关安全法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针实施安全生产管理。 5.1.3建立健全各级、各部门、各岗位安全生产目标责任体系，安全目标、质量目标，责任分解到工人，并严格执行安全管理“从零工作法”，做到每天布置、检查、总结、整改。 5.1.4建立健全安全生产管理制度，把安全生产、文明施工指标纳入项目经理部承包合同，并制定明确的奖罚措施。 5.1.5施工现场悬挂有关的安全生产标准、规范、标志牌、人性化标语等，把安全技术操作规范做为工地日常安全生产活动和安全教育的主要内容，并悬挂到工人操作岗位前。 5.1.6现场配备2名安全管理人员，3、4#楼现场及办公区安装视频监控系统，每天浏览建管局信息网，及时将上级的有关规定和现场的安全动态布置传达到工人中，并做到安全巡查相结合，及时发现消除安全隐患。 5.1.7做到对生产班组日常的安全活动和班前安全教育，使教育活动规范化、制度化，特别对现场特种作业人员、操作工艺、持证上岗进行专项管理。 5.1.8在施工前，对危险性较大的各分部分项工程，必须先编制专项施工方案作指导，并经技术负责人、总监审批后，由专职安全员监督实施。 5.1.9施工现场安全管理执行“一票否决制度”。因何人、因何作业过程中严禁出现违章指挥、违章作业的现象，一旦出现必须立即制止，并按“三定”原则，采取有效措施及时消除，做到防患于未然。 5.1.10施工现场必须编制预防安全事故应急预案方案，在紧急情况下按方案进行的排险救援，对现场应急救援物品由专人负责。 5.1.11对现场发生的安全事故必须执行“四不放过”的原则。 5.1.12建立定期的日常安全检查制度，由项目经理、技术负责人、工程安全员及主要工种班组长组成的工地检查小组，定期对工程的安全生产、文明施工、工程质量进行全面检查。在日常工作中有项目安全员对现场安全进行巡检，并将检查结果，存在的隐患整改情况认真填写记录，并每周召开一次安全例会，对安全生产进行通报总结。 5.1.13工程开工前，为职工办理意外伤害保险，到公司安全处、工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监（备案）手续。 5.1.14工程开工前，本工程的项目经理、技术负责人、安全员会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告。评估人应对评