工程施工监理规划.docx

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工程施工监理规划 建设单位: 监理单位: 技术负责人: 总 监: 目 录 1 工程项目概况 2监理工作范围 3监理工作内容 3.1安全控制 3.2质量控制 3.2.1质量的事前控制 3.2.2质量的事中控制 3.3.3质量的事后控制 3.3进度控制 3.3.1进度的事前控制 3.3.2进度的事中控制 3.3.3进度的事后控制 3.4合同管理 3.5施工期间的信息与资料管理 3.6协调各方关系 4监理工作目标 5监理工作依据 6项目监理机构的组织形式 6.1监理组人员及组织形式 6.2监理人员配备计划与岗位责任 7项目监理机构的人员配备计划 8项目监理机构的人员岗位职责 9监理工作程序 10 监理工作方法及措施 10.1合同措施 10.2行政措施 10.3经济措施 10.4技术措施 11监理工作制度 11.1施工图纸会审及设计交底制度 11.2施工组织设计审核制度 11.3工程开工申请制度 11.4工程材料、半成品质量检验及见证取样制度 11.5隐蔽工程验收制度 11.6技术复核制度 11.7工程验收制度 11.8技术经济签证制度 11.9设计变更技术核定单审核处理制度 11.10现场协调会及工程专题会议制度、会议纪要签发制度 11.11 紧急情况和事故处理制度 11.12工程索赔签审制度 11.13监理组内部工作制度 11.13.1对外行文审批制度 11.13.2监理日记制度 11.13.3监理组内部考核制度 11.13.4文档管理形象管理及现场标准化管理制度 11.13.5监理组工作会议制度 12监理设施 1 工程项目概况 工程名称:XXXXXXXXX 工程地点:XXXX 建筑设计分类: X级 建筑层数: X层 建筑耐火等级: X级 建筑占地面积:XXXX㎡ 地震设防烈度 X度 建筑面积:XXXX㎡ 建筑使用年限: XX年 建筑总高:XXXXm 结构形式:XX结构 2监理工作范围 依据合同为工程的全部土建与安装、装饰 3监理工作内容 本工程监理合同为三控制、二管理、一协调。 3.1安全控制 3.1.1总要求 安全监理业务应由建设单位委托,建设工程监理合同必须包含安全监理内容。 3.1.2组织机构、人员的职责和要求。 公司总经理对工程项目安全监理工作全面负责。 对总监理工程师工程项目安全监理工作负责,并根据工程项目特点,确定具体安全监理人员,明确其工作职责。 安全监理人员在总监的领导下,从事日常安全监理工作,安全监理人员必须经安全监理业务教育培训,考核合格,持证上岗。 3.1.2编制安全监理文件 编制项目安全监理方案,明确安全监理内容,工作程序和制度措施。编制的监理实施细则,特殊工种应单独编制安全实施细则。 3.1.3各阶段的工作 施工准备阶段的主要工作 协助建设单位和承包单位签订项目安全协议书。 审查专业分包和劳务分包单位资质。 审查特种作业人员资格。 督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。 审核施工承包单位编制的施工组织设计,安全技术措施,高危作业安全施工及应急抢险预案。 督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 施工过程中的主要工作 监督施工承包单位按强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业。 施工过程中巡视检查,每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求其整改,并检查整改结果,签署复查意见,情况严重的,由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位;拒不整改的应及时向安监部门报告。 督促施工承包单位进行安全自查工作;参加施工现场的安全生产检查。 复核施工承包单位机械、安全设施的验收手续,并签署意见,未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。 对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。 3.1.4安全资料管理 1、照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求做,资料必须真实、完整。 2、人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,记录发现和处理的安全问题。总监应定期审阅并签署意见。 3、 编写安全监理月报表,对当月安全施工状况和安全监理工作做出评述,报建设单位和安监部门。 3.2质量控制 3.2.1质量的事前控制 3.2.1.1 阅读熟悉施工图纸 总监组织专业监理工程师就图纸的错漏短缺等进行阅读核实,例如: 1)图纸目录与实际图纸是否相符; 2)设备要求的留孔和埋件在土建图上是否体现; 3)总分尺寸是否一致; 4)节点、详图是否齐全; 5)设备表、材料表同图纸是否相符。等等 专业监理工程师将发现的问题提交总监或通过设计交底答问形式,经会议纪要予以确认。 3.2.1.2参加设计交底会议 总监和监理

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