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软件项目开发作业指导书
一、项目可行性研究
公司设计人员根据行业需求和市场需求， 设计大的方案和 ppt 文案，然后指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场
需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议，拟制可行性研究报告，由部
门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员， 技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审，评审通过
后，由技术研发部进行安排立项工作。
本阶段提交的文档：
、设计文案
、PPT介绍
、项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人下达）
、项目可行性研究报告（可行性研
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