制造业的精细化管理1(时代光华).pptx

主讲：周士量 ;课程索引;第一讲 了解现代企业的现状与结症1、现代企业怎么了2、企业的先天不足 3、现场现状“顺口溜” 4、工厂“七大浪费”;1、现代企业怎么了;2、企业的先天不足;3、生产制造现场现状“顺口溜”; ⑦ ① 动作的浪费 不良改正的 浪费 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:38:5100:38:5100:387/3/2021 12:38:51 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:38:5100:38Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:38:5100:38:5100:38Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:38:5100:38:51July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。03 七月 202112:38:51 上午00:38:517月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:38 上午7月-2100:38July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 0:38:5100:38:5103 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:38:51 上午12:38 上午00:38:517月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;第二讲 世界制造发展的趋势1、生产制造的三大趋势 2、精细化管理追求的境界;1、生产制造的三大趋势;2、精细化管理追求的境界;第三讲 何谓精细化管理1、何谓精细化管理 2、精细化管理的四大特征 3、精细化管理是一种模式 4、精细化管理的理念 5、精细化管理的实施策略 6、精细化管理的执行八大原则;1、精细化管理;2、精细化管理的四大特征;3、精细化管理是一种模式;4、精细化管理的理念;一、精细化就是开源节流的意识;二、精细化就是精益求精的理念;三、精细化就是持续改善的态度;四、精细化就是以员工为中心的群众性管理的文化;5、精细化管理的实施策略;6、精细化管理的执行八大原则;第四讲  管理者管理能力职业化 1、管理者自身能力打造2、团队管理3、员工管理;1、管理者自身能力职业化;一、 地位界定;管理者对三个阶层人员的不同立场;