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地震实施方案(共6篇)
第1篇:单位地震应急实施方案
某单位地震应急实施方案
某单位地震应急实施方案
地震应急预案 1.目标
最大限度的降低发生地震造成的损失。 2.指挥组 2.1职责
(1)随时收集当地政府关于防震抗震的预警信息,准时向公司反馈,快速接受与传递上级指挥部关于抗震救灾的各项指令; (2)把握项目部的灾情、民情,以及抗震救灾工作状况; (3)组织项目部职工开展自救互救,准时向上级指挥部报告救灾状况; (4)组织人员疏散; (5)执行上级指挥部下达的其他工作任务。 3.震前预防措施
3.1项目部应为每名职工配备一些瓶装水及便利食品,职工在休息室应将水及食品放置在床头; 3.2每个房间应在桌角放置空酒瓶,作为夜间地震提示; 3.3职工晚上就寝时,应穿保暖内衣或毛衣毛裤睡觉; 3.4项目部在夜间应建立值班制度,制定专人值班,发生地震马上拉响消防警报;
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某单位地震应急实施方案
3.4项目部应为每名职工配备部分应急药品(止血药、消炎药)、小手电,职工夜间应随身携带。
3.5车辆应停放在开阔地带,车内应配备肯定数量的瓶装水及食品、
药品。
3.6指挥组应事先选定疏散地点,并通知每名职工。 4.震及震后应急行动方案
4.1发生地震时,职工应快速根据就近原则由平安通道疏散到楼外,并到达(宾馆出门右侧约300米); 4.2职工在疏散时不行因财物而耽搁疏散时间; 4.3地震对建筑物有较强破坏时,任何职工不得以任何理由进入房间。
4.4职工在行车途遇到地震,应快速将车行驶到开阔地带等候。4.5职工在野外作业时遇到地震,应快速蹲下,双手抱膝。
4.6震后如遇较强破坏,职工应准时相互联系,并服从当地政府支配。
三严三实开展以来,我仔细学习了习近平总书记系列讲话,研读了央、区、市、县关于党的群众路途训练实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及缘由进行了仔细的反思、查摆和剖析,找出了自身存在的诸多差距和不足,理出了问题存在的缘由,明确了
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某单位地震应急实施方案
今后努力的方向和整改措施。现将对比检查状况报告如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批判指正。
一、存在的突出问题
一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义,学习的全面性和系统性不强,在抽时间和挤时间学习上还不够自觉,致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好,客观上强调工作忙、压力大和事务多,有时不耐烦、不耐烦、不耐久,实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好,写文章、搞材料有时上网拼凑,求全求美求好看,结合本单位和实际工作的实质内容少,有用性不强。比如,每天对各级各类报纸很少准时去阅读。因而,使自己的学问水平跟不上新形势的需要,工作标准不高,唱功好,做功差,忽视了理论对实际工作的
指导作用。
二是服务不深化不主动。工作上有时习惯于按部就班,习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,在统筹全局、分工协作、围绕心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题,参谋和助手作用发挥得不够充分。
比如,到乡镇、部门、企业了解状况,有时浮皮潦草,不够全面系统。与基层群众谈心沟通少,没有真正深化到群众当了解一线状况,掌
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某单位地震应急实施方案
握的第一手资料不全不深,“书到用时方恨少”,不能为领导决策供应更好的服务。
三是工作执行力不强。日常工作与办公室同志谈心谈话少,对干部思想状态了解不深,疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度,但执行的意识不强,有时流于形式。比如,办公场所禁止吸烟,这一点我没有严格执行, 有时还在办公室吸烟。
四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎,工作只求过得去、不求过得硬,存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理,导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干,缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如,做协调工作,有时真成了“传话筒”和“二传手”,只传达领导交办的事项,缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情
做得更好,制造性地开展工作。
五是深化基层调查讨论不够。工作,有时忙于具体事务,到基层一线调研不多,针对性不强,有时为了完成任务而调研,多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多,挺直倾听群众看法的少;了解面上状况多,发觉深层次问题少。比如,对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动,在实际工作却没有做到。即使下基层,有时也是走马观花,蜻蜓点水,让看什么看什么,让听什么听什么。在基层帮扶
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某单位地震应急实施方案
工作上,有时只注重出谋划策,抓落实、抓具体的少,对群众身边的一些小
事情、小问
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