安全生.产知识竞赛精益生产知识竞赛试卷.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 安全生.产知识竞赛精益生产知识竞赛试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、丰田生产方式的基本思想是什么？ 2、TPS思想得最终目标是什么？ 3、什么是准时化生产？ 4、生产现场的浪费一般可以分为哪几类？ 5、什么是最根本的浪费？ 6、标准作业的三要素是什么？ 7、为了使生产的多样化和生产的均衡化协调起来，在设备方面要采取什么样的重要对策？ 8、丰田生产方式在布置、控制等系统上有哪些独到的特点？ 9、生产管理的看板可以分为哪两类？ 10、生产的均衡化以（ ）前提？ 11、提高效率有哪两种办法？ 12、什么是6S？ 13、6S的定义与目的分别是什么？ 14、推行6S的目的是什么？ 15、推行6S有哪五大效用？ 16、通过6S运动，最少要达到哪四个相关方的满意？ 17、什么是可视化管理？ 18、如何实现管理的可视化？ 19、可视化管理的直接目的是什么？ 20、可视化管理的最终目的是什么？ 21、可视化管理的原则是什么？ 22、可视化管理有哪些作用？ 23、如何理解视觉化、透明化及界限化的含义？ 24、可视化管理的道具有哪些？ 25、可视化管理有哪些种类？ 26、可视化的管理范围包括哪些方面？ 27、可视化管理板有什么作用？ 28、半成品、成品区产品状态标识的目的是？ 29、生产现场对工具、器具类的放置位置标示目的是什么？ 30、对备品、备件、消耗品、办公用品、各种材料等物品定量标示的目的是什么？ 31、使用可视化管理板的目的是什么？ 32、管理人员如何知道作业员的工作方式是否正确？ 33、可视化管理看板水平高低的评估原则是什么？ 34、可视化的1展、1提、1警、7便于分别是那些？ 35、什么是物流技术？ 36、什么是物流成本？ 37、什么是经常库存？ 38、什么是安全库存？ 39、什么是理货？ 40、仓库货位不够用的主要原因是什么？ 41、仓库管理中“以时间抢空间”这句话是指什么？ 42、码垛的十二字原则是什么？ 43、装卸有那些注意事项？ 44、入库有哪些注意事项？ 45、出库有那些注意事项？ 46、我们公司对超期存储物资是如何定义的？ 47、仓库消防器材有那些？其日常管理要求是什么？ 48、物品保管三大原则是什么？ 49、仓储量化指标是什么？ 50、盘点作业的意义是什么？ 51、物流的基本职能是什么？ 52、简答生产用物料出库流程 53、简答非生产用物料出库流程。 54、什么是荷资？ 55、什么是荷资改善？ 56、公司开展荷资改善的目的是什么？ 57、仓库工位器具在设计上有那些要求？ 58、生产线边容器有那些要求？ 59、品质推行项目有哪些？ 60、品质“三不”政策是指什么？ 61、丰田问题解决手法有哪八大步骤？ 62、企业为什么要设置情报中心？ 63、供应商质量问题反馈与解决一般过程是什么？ 64、缺陷可以分为哪几类？ 65、丰田问题解决手法的侧重点是什么？ 66、变化点控制的重点是什么？ 67、变化点管理活动的要诀是什么？ 68、公司TPM活动的方针是什么？ 69、公司TPM的目标是什么？ 70、理想工厂的评价是从哪些方面来进行的？ 71、在TPM的定义中，T、P、M各字母各表示什么意思？ 72、TPM的目标，是通过什么来改善企业的体制。 73、设备的六大损失是什么？ 74、什么是个别改善？ 75、开展TPM的八大支柱是什么？ 76、故障可分为什么故障？ 77、故障零化的五种对策是什么？ 78、设备操作能手所必需的四种能力是什么？ 79、自主保全展开步骤的第一步活动内容是什么？ 80、初期清扫的活动内容是什么？ 81、自主保全的本来意思是什么？ 82、自主保全的三个法宝是什么？ 83、持续改进活动的目的是什么？ 84、TPM活动中，改善提案活动最