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企业安全信息化管理平台构建探究 摘要：生产安全管理作为企业生存发展的关键，是企业重要的管理活动。随着社会经济的发展和科学技术的进步，企业安全生产管理信息化建设势在必行，企业安全信息化管理平台的搭建和应用迫在眉睫。本文以企业安全生产管理信息化的重要性为切入点，对企业安全信息化管理平台现状、平台搭建策略以及平台应用进行了研究分析，希望为企业安全信息化管理平台构建提供借鉴。 关键词：安全生产；信息化管理平台；构建策略 企业需要对安全生产全过程中的风险进行预测和评估，通过对积累的相关数据进行分析，结合现场生产实际情况，设定科学合理的安全生产管理目标。随着互联网、计算机等技术的发展，信息化已经渗透到了企业经营活动的方方面面，安全生产管理信息化平台搭建和应用，是企业信息化建设的重要组成部分，能为企业安全生产管理提供科学合理的依据，推动企业的发展。 1企业安全管理的概念 所谓企业安全管理是指企业依据国家相关法律、规定和技术标准，通过一定的手段，对企业生产的安全状况进行管理，避免发生企业生产事故。企业安全管理的主要内容包括行政管理、技术管理、卫生管理等方面，管理对象包括但不限于生产人员、设备仪器、生产环境和企业生产所需的动力、能源、信息、原材料等。安全管理是企业管理的重要组成部分，科学高效的安全管理，可以减少企业因为生产安全问题所造成的人员伤亡和财产损失，对企业生存发展具有重要意义。 2企业安全生产管理中的信息化建设需要 从安全管理的发展角度分析，安全生产管理作为企业发展的保证，亟须融合现代信息技术的数据整合功能。各企业部门必须通过网络系统构建安全生产信息平台，将安全生产、风险评估、重大事故的危险源检测、应急处理预案纳入信息平台系统，实现无时空限制的资源共享。可以说，借助信息手段可以帮助企业规范工作流程[1]。从工序规范、制度规范、意识提升、岗位责任制等角度提高企业生产的安全系数，将一切危险的事故源头扼杀在萌芽中。通过数据化处理手段，为企业安全生产的决策、设备安全管理、生产目标值的设定提供了科学的数据分析，实现了企业生产的精准化、高效化、安全化。从安全管理的模式转型角度分析，在竞争日益激烈的市场环境中，为了更好地推动企业的安全管理工作与时俱进，企业需要对安全管理模式进行升级，从传统的单一管理模式向专业化的管理模式转变。通过管理人员的安全信息化技术普及，对所有工作人员进行科学合理的管理分工，避免各监督管理环节的交叉。与此同时，通过信息平台的资源共享，企业安全主管领导可以根据数据分析制定科学的安全策略，有效提高安全管理的工作质量。从安全管理的工作效率分析，企业信息化建设依托于网络覆盖，将安全生产的相关信息以最快最便捷的方式输送到相关的人员手中，节约了信息反馈的时间，构建了一条更为安全、便捷的沟通渠道。每一个安全监督人员可以将安全管理的信息及时反馈到主管部门，针对安全隐患进行排查，有效规避生产风险，将安全监督管理工作落到实处[2]。 3我国安全生产信息化管理平台建设现状 虽然我国信息化技术发展水平比较高，但是，其在企业安全生产管理的应用中却存在很多问题。这些问题的产生既有主观原因也有客观原因，既是内部因素造成的也是受外部因素影响的结果。目前我国安全生产信息化管理平台建设存在的问题主要集中在以下五个方面：3.1平台建设缺少总体规划。目前企业的安全生产信息化管理平台建设的管理、运行、维护上缺少系统性的措施，在政策上没有形成系统性的规范和制度管理。一个企业的安全生产信息化管理平台通常存在多套应用系统，如果系统主次不清晰，就无法实现系统之间的数据交互和共享，致使企业在安全生产信息化管理平台搭建、管理、运营和维护上持续投入人力和财力，增加了企业负担。3.2缺少专业人才和高水平人才。企业安全生产信息化管理平台功能的发挥离不开专业人才和高水平人才的进入，人才的缺失在一定程度上制约了平台建设和功能发挥，对信息化技术在安全生产管理上的应用和普及产生了不利的影响。企业对信息化管理平台重视程度不够，专业的信息化人员薪酬待遇低，是造成这一问题的主要原因。3.3建设结构不合理，各种系统参差不齐。企业对安全生产信息化管理平台建设的认知不够。在建设过程中，没有将各类系统关系理顺，平台系统交互性不够，形成了“信息孤岛”。数据库内信息量不够，缺少有效的历史信息，在一定程度上影响了平台功能的发挥。3.4标准体系不健全，无法融入核心业务。安全生产以及相关信息技术标准的不健全阻碍了平台之间在信息、数据和业务上的协同，影响了安全生产信息平台的发展和进步。目前我国的各个地区均在建或已建自己的安全生产信息化平台，但是因为缺少国家层面的平台技术标准，使得各地区平台建设缺少共性和联系性；各地区在平台的规划上