企业财务管理面临的困境与出路.docVIP

企业财务管理面临的困境与出路 石油行业是国民经济发展的重要力量，石油资源也为其他行业的发展奠定了坚实的基础，在当前国内建设资源节约型社会的环境中，石油行业内企业需要调整自身经济模式，适应国家经济发展目标。与其他行业相比，石油施工企业具有一定的特殊性，石油施工单位作为承建石油工程项目的施工单位，其项目经理部在工程施工阶段，必须要合理配置资源，提高资金使用效率，从而才能顺利完成工程。因此，需要围绕石油施工企业面临的困境展开研究，而这对于提高企业自身综合实力，促进社会经济发展均有着正面意义。 1石油施工企业财务管理的意义 第一，石油施工企业财务管理有助于企业制定明确管理层级责任目标。石油施工企业通常为大型企业，企业内部具有多层次的管理层级，制定科学的财务管理制度能够提高管理工作效率，成本控制工作也可以达到预期效果，资金周转率高，创造可观经济效益[1]。同时，企业经营管理过程中需要通过有效的财务管理制度来帮助企业分析施工项目的潜在价值，如是否需要加大投入等。第二，推动企业建立现代化管理制度体系。当前财务管理制度已经发展成为现代化企业经营管理的重要组成部分，企业建立科学化、规范化的财务管理制度，代表着企业内部各个部门能够承担自身职责，快速完成工作任务[2]。第三，石油施工企业财务管理工作能够提高企业综合实力，防范潜在风险。石油行业经营风险性较强，石油施工企业工