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企业财务风险内控制度建设论文 摘要:筹资风险、流动性风险、投资风险以及受益分配风险等风险都是企业在日常经营活动中所可能面临的各种财务风险。以财务活动为出发点，通过设立相应内控制度的方式，来对企业内的各种财务活动进行监督并规范化其财务活动，则能够有效控制企业的财务风险。只有内部控制制度的建立健全，财务风险才能减少，也有助于各级的管理人员及时发现隐患和风险，及时趁早采取措施和补救手段，从而最大程度的将企业损失减少。 关键词:财务风险；内控制度 一、企业内控制度定义 截止到目前，最为经典的企业内部控制制度定义或许就是由美国准则委员会制定的定义：“内部控制是指企业在其经营过程中，为了保证经营活动效率、有效支配可用资源、完成企业的战略目标在企业内部实行的管理、组织与调节。”然而，在2008年，关于内控概念中国的财政部也做出了有些相似的定义，该定义说明内部控制是为了完成企业的既定目标而贯穿在整个企业所实施的管理工作。作为一个有效的内控制度，应该要有以下五点：一是内部环境。内控制度就好比一座大楼，而至关重要的地基角色则由控制环境扮演。一个完整的控制环境应该包括该企业的内部结构和文化环境等。二是评估风险。评估风险主要指的是企业可以及时并且有效的分析当目标达到时所可能发生的风险，而且能够预测出可能发生的变化以及这些所可能发生的变化对企业财务带来的影响。三是控