班组四级安全目标控制措施维护部电气.docxVIP

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班组四级安全目标控制措施维护部电气 班组四级安全目标控制措施维护部电气 班组四级安全目标控制措施维护部电气 可编写可改正 附件 3: 辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司 2012 年四级安全目标控制举措 (班组用) 部门: 保护部 班组: 电气班 第一部分 班组安全生产控制目标一、大唐国际要求控制目标 班组控制未遂和异样,不发生人身小伤和阻碍。 二、公司安全生产控制目标 把人身安全放在首位,根绝人身重伤及以上人身事故;根绝本 公司负主要责任的一般电力安全事故;根绝人员责任的一般设备事 故;根绝电气误操作事故; 根绝一般火灾事故;根绝同样责任以上的 一般交通事故;根绝垮塌和水淹厂房事故;根绝一般环保事件;根绝 环保、供热问题被锦州市及以上政府机关通告事件。 机组非计划停运 不超出 2 次;安全性评论、安措、重要反措项目达成率 100%;达成 重要危险源评估,问题整顿率 100%;整年实现三个百日无查核事故 记录,全面达成实质安全型公司创立的阶段目标。 三、部门安全生产目标 序号 目标 保护部 汽机班 电气班 锅炉班 脱硫班 1 人身小伤及以上(人) 0 0 0 0 0 2 本公司负责任的一般电力安全事故(起) 0 0 0 0 0 3 电气误操作(次) 0 0 0 0 0 4 火情及以上(次) 0 0 0 0 0 5 环保指标超标排放(次) 0 0 0 0 0 6 安评整顿率( %) 100 100 100 100 100 7 安措项目达成率( %) 100 100 100 100 100 8 反措项目达成率( %) 100 100 100 100 100 9 重要危险源评估及问题整顿率( %) 100 100 100 100 100 1-1- 可编写可改正 10 非计划停运(次) 0 0 0 0 0 11 一类阻碍(次) 0 0 0 0 0 12 二类阻碍(次) 0 0 0 0 0 13 异样(次) 0 0 0 0 0 14 一般治安事件(起) 0 0 0 0 0 15 两票标准化入库数目(张) 19500 6000 6500 5000 2000 16 两票合格率( %) 100 100 100 100 100 四、班组分解安全生产目标 序号 目标 目标值 1 人身小伤及以上(人) 0 2 本公司负责任的一般电力安全事故(起) 0 3 电气误操作(次) 0 4 火情及以上(次) 0 5 环保指标超标排放(次) 0 6 安评整顿率( %) 100 7 安措项目达成率( %) 100 8 反措项目达成率( %) 100 9 重要危险源评估及问题整顿率( %) 100 10 非计划停运(次) 0 11 一类阻碍(次) 0 12 二类阻碍(次) 0 13 异样(次) 0 14 一般治安事件(起) 0 15 两票标准化入库数目(张) 5000 2-2- 可编写可改正 16两票合格率( %) 100 五、班组扩展安全生产目标 根绝违犯“大唐国际十条禁令”事件发生;根绝习惯性违章; 根绝一般治安事件; 不发生人身小伤和异样以上事故, 个人控制失误 和差错;两票合格率 100%;安全举措、危险点剖析 100%落实;实现 班组零违章;增强设备保护管理,提高设备健康水平;加大重要危险 源管理和隐患排查治理力度; 严格执行设备缺点管理制度, 降低设备 缺点发生率;增强热网系统管理,保证供热正常;贯彻落实“三讲一 落实”完全根绝人员损害事故; 严格执行“五确认一兑现”,夯实“两 全”管理,增强班组“ 6S”管理,提高班组管理水平。 第二部分 保证安全目标实现的控制举措 果断贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《电业安全工作 规程》、《中国大唐公司公司安全生产工作规定》 ,严格依据《大唐国 际安全生产目标十根绝》执行,建立“安全第一,预防为主、综和治 理”的思想,严格执行两票三制, 根绝无票作业, 增强职工安全意识, 根绝习惯性违章,夯实安全基础,保证达成大唐锦州热电公司 2012 年安全生产目标 , 全面达成公司 2012 年度各项生产指标。 一、整年不发生人身小伤及以上人身事故的保证举措: 1、增强班组安全教育, 使每个成员从思想上提高对安全的认识。将《电业安全工作规程》、《大唐国际安全生产十条禁令》 、《大唐国际安全生产目标十根绝》 等有关规定人心所向, 自觉执行。以“零违章”为目标,展开反违章工作,做到事先控制,拥塞安全破绽,提高对事 3-3- 可编写可改正 故的预控能力; 2、增强对职工的安全教育,全面提高安全管理监察水平。组织学习 2011 年应急演习培训计划,并仔细组织学习。充分利用每周安全活动时间对人员进行安全教育, 汲取厂内外事故教训, 提高自我安全意识,提高自救、互救能力; 3、依据公司“三讲一落实”的要求,做好生产

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