投资项目.管理投资项目管理师考试《投资建设项目组织》习题（一）试卷.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 投资项目.管理投资项目管理师考试《投资建设项目组织》习题（一）试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 总分：130分及格：78分考试时间：120分一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 2、落实加快工程施工进度所需的资金属寸：项目目标动态控制的（ ）。 3、投资项目建设生产的依据是（ ）。 4、质量控制工作流程不包括（ ）。 5、建设项目的成员所关心的问题不包括（ ）。 6、（ ）必须考虑文化差异性。 7、（ ）决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 8、下列各项不属于工程设计平行委托模式的主要特点的是（ ）。 9、国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在（ ）。 10、业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程咨询公司进行管理，可采用（ ）。 11、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码， 12、我国第一个国家正式批准的BOT试点项目是（ ）。 13、北美建筑市场非常流行的工程发包模式是（ ）模式。 14、技术策划的基本内容不包括（ ）。 15、下列各项中，不属于项目的是（ ）。 16、工程设计平行委托模式的主要特点不包括（ ）。 17、下列叙述有误的—项是（ ）。 18、在项目实施期策划工作中，（ ）是建设项目管理的基础，包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论 19、下列属于设计阶段的进度任务的是（ ）。 20、（ ）是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政 21、CM的基本指导思想是（ ）。 22、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（ ），实行一体化管理。 23、在项目结构图中，用（ ）连接矩形框。 24、大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，关于其特点表述错误的是（ ）。 25、在建设项目基本程序中，生产运营期的主要工作内容为（ ）。 26、建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括（ ）。 27、建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的 28、当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设，则可采用（ ）。 29、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合 30、通常情况下，牵头公司是投入比例持股比例最大的公司，并要收取履约金额的（ ）作为牵头费。 二、多项选择题共45题，每题2分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分 32、建设项目目标动态控制中的三大要素是（ ）。 33、人员任用的方法包括（ ）。 34、质量控制工作流程的内容包括（ ）。 35、项目的特点有（ ）。 36、编码由一系列（ ）组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。 37、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，说法正确的有（ ）。 38、建设项目负责人的权利包括（ ）。 39、施工总承包的招标通常是以（ ）为依据。 40、CM/Non-Agency合同结构的特征主要有（ ）。 41、在项目实施期，项目目标的分析和再论证包括（ ）。 42、建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和了程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一 43、分部工程是按照单位工程的丁程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。下列不属于分部工程 44、智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括（ ）等。 45、许多建设项日存在着价值偏低的情况，其表现是多方面的，比如功能设置不合理，投资效益低，成本过高，工期 4