装饰装修工期保证措施.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 . 装饰装饰工期保证举措 本工程靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与资料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，进而以过程精选达到工程精选，知足业主对工期、质量等方面的要求。 作好进场前准备工作 在招标阶段，我企业就着手全部动工的先期准备工作，包含项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和精选等，假如业主相信我企业一旦认同我企业中标，从宣告中标后，在业主允许的状况下，我企业将会立刻组织人员前去工地现场，并着手开始进行现场平面规划、暂时设备、劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。 成立完美的计划保证系统 成立完美的计划保证系统是掌握施工管理主动权、控制施工生产场面，保证工程进度的要点一环。本项目的计划系统将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为整体实行计划，以月/旬、周、日计划为详细履行计划。 人、财、物的保障 在本工程上，将委派拥有丰富经验和能力的一级建筑师和各种专业技术管理人员构成项目经理部，以最大程度地知足本工程的需要。我企业总部除具备强有力的总部对项目实行和管理进行服务和控制外，还拥有门类齐备、实力强盛的专业化企业所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优秀资源的经验和能力。 4合理安排各工种/