2021技术科工作计划例文范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 2021技术科工作计划例文范文  　　20xx年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于20xx年中国生产电缆行业有了新的起色，20xx年必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。 　　一，计划要点： 　　样品合格率必须达到100%。 　　样品计划完成率必须达到100%。 　　每月电缆改进项目必须两项以上。 　　每月电缆突破项目必须两项以上。 　　完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。 　　在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。 　　生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。 　　二，操作原则： 　　1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 　　2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配