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新奥公司实物财产管理制度 总则 目的 为增强公司公司及各成员公司实物财产管理，提升财产使用效率，保障财产安全，防备财产 流失，拟订本制度。 释义 实物财产是指派用限期较长，而且在使用过程中保持原有实物形态的财产。包含各样固定财产和低 值易耗品。 单位价值在 1000 元及以上的各样生产经营用设备，单位价值在 2000 元及以上的各样非生产经营用 设备、备品和各样房子、建筑物、修建物，作为固定财产管理。 虽达不到上述规定的固定财产价值标准，但属于公司主要经营手段的实物财产，应纳入固定财产管 理，如餐饮服务业中价值在 200 元以上的主要经营财产等。 公司公司依据公司发展状况，分别不一样的行业制定固定财产目录。各单位依照目录编定范围组织本 单位固定财产的管理。 达不到固定财产价值标准，又不属于公司主要经营手段的其余实物财产，均作为低值易耗品管理。 挪动电话无讲价值大小均作为低值易耗品管理。 合用范围 本制度合用于公司公司及所属成员公司各项实物财产增添、减少和存量的控制管理。各样实 物财产的技术管理、状态保护，按《设备管理制度》等有关规定履行。 实物财产的分类 固定财产按其用途分为房子及建筑物、机械动力设备、运输设备、仪器仪表查验设备、电子通信设备、办公自动化设备、管道燃气配输专用设备与设备、家具备品和其余固定财产等九大类。详细分类详见《固定财产分类目录》（与《低值财产分类目录》另行发放）。 低值易耗品按其性质和用途分为低值设备、工具、工装、通信器具、电子办公用品、消防器具、家具备品和其余低值易耗品等八大类。详细分类详见《低值易耗品分类目录》。 实物财产分类目录拥有相对的稳固性。公司公司财务部依据公司家产发展和实物财产种类、品种变化，实时增补、调整分类目录，以知足公司公司和各成员公司增强实物财产管理的需要。 实物财产管理层级与职责的区分 依据公司当前的管理系统，实物财产推行三级管理。 公司公司财务部为一级管理单位，负责对公司公司和各成员公司的各种实物财产的综合管理。财务 部建立财产处，详细负责公司实物财产综合管理台帐的登统、数据保护、财产报表的审查汇总和对 专业管理部门、各成员公司实物财产管理的检查与核查，组织公司实物财产的全面清点等工作。 公司公司各职能部门或履行财产专业管理职能的单位为二级管理单位，负责对公司公司和各成员企 业实物财产推行专业管理。各专业管理部门（单位）指定专人负责本部门（单位）归口管理的各种 实物财产增减改动状况的登统、报表汇总和归口管理的各种实物财产的管理核查，组织公司专项实 物财产的清点等工作。详细分工以下： （ 1）公司办公室：房子 （包含办公楼、车间、厂房、库房、住所楼等） 、建筑物和各样家具备品、 办公器具、通信器具等。 2）技术质量部：管道燃气配输设备设备之外的其余各样机械动力设备、仪器仪表设备、查验设备等。 3）燃气控股公司技术质量安所有：燃气管网设备、调压设备等各样管道燃气配输设备设备。 4）信息中心：电子计算机、服务器、打印机等各样专用数据办理、传输设备。 5）安全委员会办公室：消防、环保设备与设备，安全专用设备与设备，各样对讲机、车载台。 6）运输公司：各样客运、货运灵活车辆。 各成员公司为三级管理单位，详细负责本公司各项实物财产的实物管理和有关的帐务、报表、报告 工作。 实物财产帐务管理。 各级台帐管理单位应按划定的实物财产类型，分别固定财产、低值易耗品建立台帐，依据手续齐备 的有关凭证，随时对各项实物财产的增减改动状况进行登统，如期编制、上报、审查汇总实物财产 管理报表与报告。 公司公司财务部成立一级管理台帐，对全公司各种实物财产推行控制管理。负责组织各级财务部门对各单位、各部门的实物财产管理推行财务控制与会计监察。 公司公司实物财产专业管理部门（单位）成立二级管理台帐，负责对全公司由本部门归口管理的各种实物财产推行专业控制、监察管理和向公司公司财务部报送分类财产动向报表。 各成员公司技术（设备）管理部门和综合办公室成立三级台帐，分别对设备类、非设备类实物财产的增减改动、存量等状况推行控制管理，负责本公司的各种实物财产管理台帐的登记、报表的编报和财产实物管理的核查等工作。 实物财产的计价 固定财产的计价。以下未特别指出的，均指固定财产原价。 购入的固定财产，按实质支付的买价、包装费、运输费、保险费、安装成本、缴纳的有关税金等计 价。 自修建筑的固定财产，按建设过程中实质发生的所有支出计价。 接受投资转入的固定财产，按评估确认的价值或协议商定的价钱计价。 在原有基础长进行改建、扩建的固定财产，按原固定财产的价值，加上改建、扩建而发生的所有支 出，减改建、扩建过程中发生的变价收入计价。 盘盈的固定财产，按重置价值计价。 接受捐献的固定财产，按同类财产的市场价钱或依据捐献方所供给的有关凭证、